CEVEYGROUP.
CEVEYGROUP Leadership Journey

Leadership Journey

Führung wirksam entwickeln. Performance im Alltag steigern.
Exzellente Führung schafft Orientierung, aktiviert Menschen und erhöht Geschwindigkeit. Die CEVEYGROUP Leadership Journey ist ein modularer Entwicklungsprozess für Führungskräfte, die ihre Wirksamkeit im Business-Alltag spürbar steigern wollen. Im Mittelpunkt stehen reale Führungsherausforderungen, moderne Leadership-Kompetenzen und der konsequente Transfer in konkretes Verhalten.

Vier Ebenen, die zusammenwirken

»Diese vier Ebenen bilden den roten Faden – und sind der Unterschied zwischen einem Trainingsprogramm und einer echten Entwicklungsreise.«

Dr. Bernhard Cevey

These 1

Business-Anforderung

Was die Organisation und der Markt heute von Führung verlangen – als Ausgangspunkt jeder echten Entwicklung.

These 2

Skills

Werkzeuge und Methoden, die im Führungsalltag wirklich funktionieren – praxiserprobt, situationsfähig, transferierbar.

These 3

Mindset

Eine Performance-Einstellung, die Leistung und Menschlichkeit verbindet – und Skills überhaupt erst wirksam macht.

These 4

Persönlichkeit / Potenzial

Persönliche Wirksamkeit und Identität als Leader – die Basis, die alles andere trägt.

Wie die Journey funktioniert

Die Leadership Journey verbindet wissenschaftlich fundierte Standortbestimmung, das bewährte CEVEY Methoden- und Tool-Set, intensives Peer-Learning und persönliches Wachstum zu einem zusammenhängenden Entwicklungsprozess. Vier Bausteine prägen die Architektur – vom Zielbild bis zum Aufbau im Detail.

Zielbild

Führungskräfte entwickeln ein klares Rollenverständnis, stärken ihre persönliche Wirksamkeit und lernen, Teams mit mehr Klarheit, Verantwortung und Energie zu führen. Die Journey verbindet die wissenschaftlich fundierte Standortbestimmung LPE, das bewährte CEVEY Methoden- und Tool-Set, intensives Peer-Learning und persönliches Wachstum.

Typische Elemente

Die Journey kombiniert sechs zentrale Bausteine, die je nach Kontext gewichtet und kombiniert werden:

  • Standortbestimmung – Leadership Potenzial Evaluation (LPE) zum Start
  • Modulare Lernarchitektur – Präsenzmodule, virtuelle Bausteine, Transferformate
  • Praxisnahes Verhaltenstraining – Arbeit an konkreten Fällen der Teilnehmenden
  • Peer-Learning & Vernetzung – Austausch zu Führungsfragen, Change und OE
  • Transfer & Feedback – Vorbereitungs- und Transferaufgaben, individuelles Feedback
  • Zertifizierung – Optionaler Abschluss zur Sicherung der Entwicklungsdynamik

Aufbau der Journey – die logische Empfehlung

Die folgende Abfolge ist die logische Empfehlung der CEVEYGROUP. Sie wird auf Basis von Team-Appraisal, strategischer Situation und Erwartungen von Geschäftsführung und HR passgenau angepasst und ergänzt.

  1. Einstimmung & Kick-OffErwartungsklärung, Aufbau der Kohorte
  2. Standortbestimmung durch LPEDatengestütztes Bild persönlicher Wirksamkeit, Coaching, Team Appraisal
  3. Leadership und Team-PerformanceKlarheit, Vertrauen, Verantwortung im Team
  4. Aktivierung des WollensEmpowerment durch wirksame Kommunikation
  5. Situativ FührenFlexibilität für unterschiedliche Leistungs- und Motivationslagen
  6. Change und 4PVeränderung sachlich und emotional steuern: Purpose, Picture, Plan, Part
  7. Gesunde Konflikte – Radical CandorKonflikte frühzeitig und konstruktiv nutzen
  8. Resilienz und SelbstführungStabilität, Gelassenheit, emotionale Klarheit
  9. ProduktivitätFokus, Priorisierung, persönliche Wirksamkeit
  10. Innovation und AgilitätInnovationschancen erkennen, kundenzentriert bewerten, agil umsetzen
  11. Human in the Loop – KI als FührungsaufgabeMensch-KI-Kollaboration in Teams verankern

Ergänzt durch Vertiefungsmodule (KI-Literacy, Emotionale Intelligenz als Balancierung von KI), Einzel-Workshops zwischen den Modulen und Projektarbeit im realen Führungsalltag. Abschluss mit Reflexion und Zertifizierung.

Nutzen – für Teilnehmende und Organisation

Die Journey wirkt auf zwei Ebenen: Sie macht einzelne Führungskräfte spürbar wirksamer – und sie verändert über die Kohorte das Führungssystem der Organisation.

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Für Teilnehmende

  • Modernes und klares Verständnis von Führung
  • Mehr Sicherheit in Kommunikation und Entscheidungsverhalten
  • Stärkere Wirksamkeit in schwierigen Führungssituationen
  • Praktische Tools für Motivation, Verantwortung und Performance
  • Mehr Identifikation mit der eigenen Rolle als Leader
  • Belastbares Netzwerk für Peer-Coaching und Erfahrungsaustausch
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Für die Organisation

  • Führungskräfte, die Orientierung geben und Verantwortung verankern
  • Menschen werden aktiviert, Eigenverantwortung wird gefördert
  • Teams werden leistungsfähiger
  • Veränderung wird wirksamer gestaltet
  • Schneller und konsequenter ins Handeln kommen
  • Nachhaltige Performance- und Kulturentwicklung

Ergebnis: Führungspersönlichkeiten, die klarer führen, wirksamer kommunizieren und Teams nachhaltig zu mehr Verantwortung, Zusammenarbeit und Performance befähigen.

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Erhalten Sie das ausführliche Kurzkonzept als PDF – mit allen vier Ebenen, der Modulübersicht und dem Nutzen für Teilnehmende und Organisation.

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