CEVEYGROUP Leadership Journey

Leadership Journey

Führung wirksam entwickeln. Performance im Alltag steigern.

Exzellente Führung schafft Orientierung, aktiviert Menschen und erhöht Geschwindigkeit. Die CEVEYGROUP Leadership Journey ist ein modularer Entwicklungsprozess für Führungskräfte, die ihre Wirksamkeit im Business-Alltag spürbar steigern wollen. Im Mittelpunkt stehen reale Führungsherausforderungen, moderne Leadership-Kompetenzen und der konsequente Transfer in konkretes Verhalten.

Vier Ebenen, die zusammenwirken

»Diese vier Ebenen bilden den roten Faden – und sind der Unterschied zwischen einem Trainingsprogramm und einer echten Entwicklungsreise.«

Dr. Bernhard Cevey

These 1

Business-Anforderung

Was die Organisation und der Markt heute von Führung verlangen – als Ausgangspunkt jeder echten Entwicklung.

These 2

Skills

Werkzeuge und Methoden, die im Führungsalltag wirklich funktionieren – praxiserprobt, situationsfähig, transferierbar.

These 3

Mindset

Eine Performance-Einstellung, die Leistung und Menschlichkeit verbindet – und Skills überhaupt erst wirksam macht.

These 4

Persönlichkeit / Potenzial

Persönliche Wirksamkeit und Identität als Leader – die Basis, die alles andere trägt.

Wie die Journey funktioniert

Die Leadership Journey verbindet wissenschaftlich fundierte Standortbestimmung, das bewährte CEVEY Methoden- und Tool-Set, intensives Peer-Learning und persönliches Wachstum zu einem zusammenhängenden Entwicklungsprozess. Vier Bausteine prägen die Architektur – vom Zielbild bis zum Aufbau im Detail.

Typische Elemente

Die Journey kombiniert sechs zentrale Bausteine, die je nach Kontext gewichtet und kombiniert werden:

Standortbestimmung – Leadership Potenzial Evaluation (LPE) zum Start
Modulare Lernarchitektur – Präsenzmodule, virtuelle Bausteine, Transferformate
Praxisnahes Verhaltenstraining – Arbeit an konkreten Fällen der Teilnehmenden
Peer-Learning & Vernetzung – Austausch zu Führungsfragen, Change und OE
Transfer & Feedback – Vorbereitungs- und Transferaufgaben, individuelles Feedback
Zertifizierung – Optionaler Abschluss zur Sicherung der Entwicklungsdynamik

Aufbau der Journey – die logische Empfehlung

Die folgende Abfolge ist die logische Empfehlung der CEVEYGROUP. Sie wird auf Basis von Team-Appraisal, strategischer Situation und Erwartungen von Geschäftsführung und HR passgenau angepasst und ergänzt.

Einstimmung & Kick-OffErwartungsklärung, Aufbau der Kohorte
Standortbestimmung durch LPEDatengestütztes Bild persönlicher Wirksamkeit, Coaching, Team Appraisal
Leadership und Team-PerformanceKlarheit, Vertrauen, Verantwortung im Team
Aktivierung des WollensEmpowerment durch wirksame Kommunikation
Situativ FührenFlexibilität für unterschiedliche Leistungs- und Motivationslagen
Change und 4PVeränderung sachlich und emotional steuern: Purpose, Picture, Plan, Part
Gesunde Konflikte – Radical CandorKonflikte frühzeitig und konstruktiv nutzen
Resilienz und SelbstführungStabilität, Gelassenheit, emotionale Klarheit
ProduktivitätFokus, Priorisierung, persönliche Wirksamkeit
Innovation und AgilitätInnovationschancen erkennen, kundenzentriert bewerten, agil umsetzen
Human in the Loop – KI als FührungsaufgabeMensch-KI-Kollaboration in Teams verankern

Ergänzt durch Vertiefungsmodule (KI-Literacy, Emotionale Intelligenz als Balancierung von KI), Einzel-Workshops zwischen den Modulen und Projektarbeit im realen Führungsalltag. Abschluss mit Reflexion und Zertifizierung.

Nutzen – für Teilnehmende und Organisation

Die Journey wirkt auf zwei Ebenen: Sie macht einzelne Führungskräfte spürbar wirksamer – und sie verändert über die Kohorte das Führungssystem der Organisation.

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Für Teilnehmende

Modernes und klares Verständnis von Führung
Mehr Sicherheit in Kommunikation und Entscheidungsverhalten
Stärkere Wirksamkeit in schwierigen Führungssituationen
Praktische Tools für Motivation, Verantwortung und Performance
Mehr Identifikation mit der eigenen Rolle als Leader
Belastbares Netzwerk für Peer-Coaching und Erfahrungsaustausch

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Für die Organisation

Führungskräfte, die Orientierung geben und Verantwortung verankern
Menschen werden aktiviert, Eigenverantwortung wird gefördert
Teams werden leistungsfähiger
Veränderung wird wirksamer gestaltet
Schneller und konsequenter ins Handeln kommen
Nachhaltige Performance- und Kulturentwicklung

Ergebnis: Führungspersönlichkeiten, die klarer führen, wirksamer kommunizieren und Teams nachhaltig zu mehr Verantwortung, Zusammenarbeit und Performance befähigen.

Tiefer einsteigen

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Kurzkonzept herunterladen

Erhalten Sie das ausführliche Kurzkonzept als PDF – mit allen vier Ebenen, der Modulübersicht und dem Nutzen für Teilnehmende und Organisation.

Ihre E-Mail wird ausschließlich für den Versand der Unterlagen verwendet.

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Beratungsgespräch anfragen

Sie möchten die Journey für Ihre Organisation maßschneidern? Vereinbaren Sie ein unverbindliches Erstgespräch – wir besprechen Ausgangslage, Zielbild und einen konkreten Aufsatz für Ihre Führungskohorte.

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