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Potenzial-Analyse LPE –
Booster für mehr Impact als Leader

CEVEYGROUP Learning Lab | 26. März 2026 | mit Dr. Bernhard Cevey

»Die Leadership Potenzial Evaluation zeigt nicht auf, wer wir sind. Sie zeigt unseren aktuellen Impact als Leader – und wie wir noch erfolgreicher sein können.«

Dr. Bernhard Cevey

Business-relevantes Feedback und die professionelle Feinjustierung von Stärken und Lernfeldern ist heute für Spitzenleistung als Leader unerlässlich. Im Learning Lab haben wir gezeigt, wie die CEVEY Leadership Potenzial Evaluation LPE zu einer echten Intervention für mehr Erfolg wird.

Das haben wir besprochen

Das Impact-Konzept – Vom Profil zur Wirkung

Ein hoher Wirkungsgrad entsteht, wenn für den Erfolg notwendige Potenzialfaktoren hoch ausgeprägt sind, also Potenzial und Umfeld passen. Die LPE zeigt nicht nur individuelle Ausprägungen im Sinne von Stärken und Lernfelder. Die qualitativen Merkmale Übersteigerung und Blinder Fleck zeigen auf, wo zu viel (Übersteigerung) den Erfolg schmälern kann und wo das Umfeld, und nicht das Persönlichkeitsmerkmal den Erfolg bestimmt (Blinder Fleck). Selbst starke Skills entfalten dann keine Wirkung. Das macht die Analyse praxisnah und realistisch.

Coaching für mehr Impact – Die Intervention in vier Schritten

Anhand eines konkreten Beispiels haben wir gezeigt, wie die LPE zur Intervention wird:

Aktuelle Herausforderungen klären – die realen Business Challenges der Führungskraft erarbeiten
Vermutetes Fremdbild – Außenwahrnehmung erfassen, Öffnen für Input des LPE
LPE-Ergebnis besprechen – Stärken und Entwicklungspunkte gemäss Benchmark im Profil – die Führungskraft definiert dann ihre Ansatzpunkte aus den Erkenntnissen
Konkrete Maßnahmen und Veränderungsschritte ableiten – Führungskraft und Coach entwickeln die Ansatzpunkte für die Business – Situation gemeinsam. Lernen und Erfolg im Business fallen zusammen.

Die wichtigsten Erkenntnisse

»Die Leadership Potenzial Evaluation zeigt nicht auf, wer wir sind. Sie zeigt unseren aktuellen Impact als Leader – und wie wir noch erfolgreicher sein können.«

Dr. Bernhard Cevey

Erkenntnis 1

Leadership Impact ist der stärkste Hebel für Erfolg von Organisationen

Führungsqualität erklärt bis zu 70 % der Varianz beim Mitarbeiter Engagement und beeinflusst Teamleistung, Bindung, Innovation und Kultur nachweislich stärker als jeder andere Einzelfaktor.

Erkenntnis 2

Unter der „Oberfläche“ und tief im „Eisberg“ liegt die Basis für Impact als Leader

Was Führungskräfte wirklich wirksam macht, liegt unter der Oberfläche: Mindset und Persönlichkeit bestimmen, ob Impact als Leader stattfindet – oder nicht.

Erkenntnis 3

Stärken können zu Übersteigerungen werden, Widerstände auslösen und damit den Impact schwächen

Die LPE deckt nicht nur „zu wenig“ auf, sondern auch Übersteigerungen – Bereiche, in denen eine vermeintliche Stärke zur Bremse wird.

Erkenntnis 4

Impact in schwierigem Umfeld erfordert Persönlichkeit von Leadern, Blinde Flecke sind erfolgskritisch

Impact durch Leader wird v.a. in einem schwierigen Umfeld gebraucht. Die CEVEY-Analyse identifiziert die Lernfelder, die unter Druck besonders relevant sind und macht sie explizit zum Gegenstand der Entwicklung.

Erkenntnis 5

Das LPE - Profil und Coaching schärfen den Blick und motivieren für die Entwicklung als Leader

Die LPE ist mehr als Diagnostik – die Anwendung ist eine direkte Intervention: Sie ermöglicht es, Massnahmen zu definieren, die den Impact in konkreten Business Challenges erhöhen.

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