Als Experten für Veränderungs- und Transformationsprozesse haben wir jene Faktoren im Blick, die über Erfolg oder Misserfolg entscheiden: Sinnhaftigkeit, Commitment, Fokus auf Chancen und Nutzen, Beteiligung sowie schnelle und konsequente Umsetzung.


Strategieumsetzung und Change Management
• Die Phasen im Veränderungsprozess gezielt gestalten
• Die Notwendigkeit und Dringlichkeit der Veränderung vermitteln
• Sinnhaftigkeit, Nutzen und Glaubwürdigkeit sicherstellen
• Changestory – die 4 P‘s
• Akzeptanz und Commitment herstellen
• Emotionale und rationale Prozesse sinnvoll verzahnen
• Emotional stimulierende Kernbotschaften formulieren
• Schnell „ins Tun kommen“
• Mit Einwänden und Widerständen umgehen
• Zielvereinbarungen als Mittel für Strategieumsetzung und Change nutzen

Konzepte der Agilität können in vielfacher Hinsicht dazu beitragen, Führung und Zusammenarbeit zu modernisieren und Organisationen dynamischer in ihrer Anpassung an veränderte Marktgegebenheiten zu machen. Wir unterstützen Sie darin, die Agilität in Ihrer Organisation zu erhöhen und durch einen Kulturwandel und Mindset Change die Anpassung an dynamische Business-Umwelten zu verbessern.
Agilität der Organisation erhöhen

• Zwei Systeme – Hierarchie und Netzwerk synchronisieren
• Radikale Kundenorientierung („outside-in“ Denken) implementieren
• Aufgabenstrukturen und Arbeitsformen, komplex und kompliziert
• Radikale Lernhaltung, iterative Prozesse leben
• Das agile Mindset identifizieren und aktiv entwickeln
• Agilität – Kulturwandel und Mindset Change
• OKR als modernes MbO implementieren
• Neue iterative Formen der Zusammenarbeit aktiv fördern und unterstützen
• Bei Zielerarbeitung und Projektmanagement generell die neuen Methoden bewusst anwenden
• Selbstorganisation, Feedbackkultur, Lernhaltung und Ergebnisorientierung parallel hochhalten
• Positive Fehlerkultur implementieren

Wir begleiten Sie darin, den Prozess des Zusammenwachsens beider Unternehmen so zu steuern, dass die jeweiligen Stärken bewahrt werden und die Integration auf der Ebene von Strategie, Strukturen und Prozessen mit der gemeinsamen Ausrichtung in den Werten und Einstellungen einhergeht.

• Unterschiedliche Unternehmenskulturen integrieren
• Vorhandene Stärken bewahren, Synergien nutzen
• Wandel und Kontinuität in Einklang bringen
• Eine gemeinsame Identität entwickeln
• Nutzen, Sinnhaftigkeit und Orientierung vermitteln, Vertrauen herstellen
• Handlungsfähigkeit und Schlagkraft am Markt sicherstellen
• Leistungsträger ans Unternehmen binden und motivieren
• Übergreifende Teamentwicklungsprozesse initiieren
• Beziehungen zu Kunden, Kooperationspartnern und Lieferanten stabilisieren
• Systeme integrieren und harmonisieren (z.B. Strategische Planung, Performance Management, Zielvereinbarung, Leistungs- und Kompetenzbeurteilung, Vergütung, Fach-, Experten- und Führungslaufbahnen etc.)

Performance Management ist ein strukturierter Prozess, in dem Business und Menschen sowie Strategie und Lernen unmittelbar verknüpft werden. Wir unterstützen Sie darin, das für Ihr Unternehmen passende System von Zielvereinbarung, Leistungs- und Kompetenzbeurteilung sowie Mitarbeiterentwicklung zu finden und zu implementieren.

• Zielvereinbarung, Leistungsbeurteilung und Entwicklungsplanung integrieren
• OKR, modernes MbO implementieren
• Ziele emotional aufladen und verankern
• Performance Management als verbindlichen Führungsprozess installieren
• Funktions- und ebenspezifische Kompetenzmodelle entwickeln
• Regelmäßige Kompetenzreviews durchführen
• Reviewprozesse motivierend gestalten

Der Wettbewerb um Talente wird sich in den nächsten Jahren weiter verschärfen. Wir unterstützen Sie darin, Talente zu gewinnen und die vorhandenen Talente in ihrer Organisation zu identifizieren und gezielt zu entwickeln.

• Die spezifischen Bedarfe und Schlüsselkompetenzen der Zukunft definieren
• Talente und Potenzialträger identifizieren und gezielt fördern
• Transparenz über vorhandene Kompetenzen und Potenziale herstellen
• Rekrutierung und Nachwuchsplanung konsequent an den geschäftlichen Bedarfen ausrichten
• Generationswechsel im Management prospektiv gestalten
• Employer Brand steigern, sich als attraktiver Arbeitgeber profilieren
• Leistungsträger ans Unternehmen binden und motivieren
• Geeignete fachliche und führungsbezogene Laufbahnsysteme entwickeln
• Maßgeschneiderte Förder-, Coaching- und Entwicklungsprogramme anbieten