CEVEYGROUP.
CEVEYGROUP Potenzial-Analyse
Leadership Potenzial Evaluation
Im Kern – fünf Erkenntnisse zu Leadership Impact
Dr. Bernhard Cevey
Leadership ist der stärkste Hebel
Führungsqualität erklärt bis zu 70 % der Varianz bei Mitarbeiterengagement und beeinflusst Teamleistung, Bindung, Innovation und Kultur nachweislich stärker als jeder andere Einzelfaktor.
Eisberg-Metapher – unter der Wasseroberfläche liegt der wahre Impact
Was Führungskräfte wirklich wirksam macht, liegt unter der Oberfläche: Mindset und Persönlichkeit bestimmen, ob Skills und Ziele in echten Impact übersetzt werden – oder nicht.
Stärken sind nicht immer Stärken – sie können zu Übersteigerungen werden
Die LPE deckt nicht nur Lernfelder auf, sondern auch Übersteigerungen, blinde Flecken und Oszillationen – Bereiche, in denen eine vermeintliche Stärke zur Bremse wird.
Impact in schwierigem Umfeld braucht Persönlichkeit
In einem negativen Umfeld erfordert Impact persönliche Stärken, um die Skills mit Energie zu laden. Aus der Interpretation der Wechselwirkung persönlicher Stärken und Schwächen mit den Business-Anforderungen leiten wir die konkreten Entwicklungsschritte ab.
Vom Profil zur konkreten Veränderung
Die LPE ist kein simpler Persönlichkeitstest – sie motiviert für Entwicklung: Business Challenges verstehen, Stärken noch gezielter einsetzen, Schwächen verbessern, mehr Impact in der Business-Anforderung erzielen.
Anwendungsfelder
Die LPE ist speziell für Unternehmen und Führungskräfte konstruiert und kalibriert. Als valide und verlässliche Benchmark des Führungspotenzials evaluiert sie den aktuellen Impact als Leader auf konkrete Business-Anforderungen – und kommt in sechs zentralen Anwendungsfeldern zum Einsatz.
Executive Coaching
Im Coaching fokussieren wir die Wechselwirkung von Potenzial-Profil und Business-Anforderung und stärken durch spezifische Leadership Tools.
Leadership Audit / Gap-Analyse
In einer Kombination aus individuellen Profilen, aggregierter Erfassung des Potenzials der Leadership-Teams und der strategischen Anforderungen erstellen wir Risiko-Analysen und Maßnahmen für Unternehmen und Leadership-Teams.
Onboarding & Führungsempfehlungen
Aus Ergebnis und Experteneinschätzung wird ein konkreter Onboarding-Plan mit strukturierten Aufgaben, Trainingsangeboten und Führungsempfehlungen abgeleitet.
Führungskräfte-Auswahl
Ausgehend von den Anforderungen des Job-Profils werden die einzelnen Potenzial-Faktoren systematisch gewichtet und damit die Auswahlentscheidung präziser.
Leadership Learning Journey
Die LPE als Standortbestimmung zum Start einer Learning Journey öffnet für Lernen und gewichtet den Lernfokus. Das Lernen fokussiert die Ebenen Mindset und Persönlichkeit – und wird dadurch besonders wirksam.
Passung zur Unternehmenskultur
Die Unternehmenskultur wird erfasst und die Passung des Potenzial-Profils zur Kultur formuliert. Dadurch erhöht sich die Sicherheit bei Auswahlentscheidungen.
Wie die LPE funktioniert
Die Leadership Potenzial Evaluation übersetzt komplexe Wirkdimensionen in ein klares, besprechbares Profil. Fünf Bausteine machen die Methode aus – vom Wirkungsverständnis bis zur konkreten Intervention.
Führungsqualität beeinflusst nahezu alle leistungsrelevanten Dimensionen einer Organisation – vom Engagement der Mitarbeitenden über Teamleistung und Mitarbeiterbindung bis hin zu Innovationskraft und psychologischer Sicherheit. Die Forschung ist hier eindeutig: Gute Führung ist der wirksamste Hebel für Organisationserfolg.
Business-Herausforderungen und Aufgaben sind das, was sichtbar ist. Darunter liegen vier Ebenen, die den tatsächlichen Impact einer Führungskraft bestimmen: Objectives, Skills, Mindset und Personality. Die Leadership Potenzial Evaluation (LPE) macht genau die Ebenen Mindset und Personality messbar und besprechbar.
Die LPE arbeitet mit vier Kategorien: Stärken, Entwicklungsbereiche, Übersteigerungen und blinde Flecken. So entsteht ein differenziertes Profil, das nicht bewertet, sondern Ansatzpunkte für Entwicklung zeigt – abgestimmt auf die konkreten Anforderungen der Rolle.
Ein hoher Wirkungsgrad entsteht, wenn Potenzial und Umfeld zusammenpassen. Die LPE zeigt nicht nur individuelle Stärken und Lernfelder, sondern berücksichtigt auch die Umfeldabhängigkeit von Impact: Selbst starke Skills entfalten keine Wirkung in einem negativen Umfeld, wenn sie nicht durch die Persönlichkeit der Führungskraft getragen werden und Energie bekommen.
Anhand eines konkreten Beispiels haben wir gezeigt, wie die LPE zur Intervention wird:
- Aktuelle Herausforderungen klären – die realen Business Challenges der Führungskraft
- Vermutetes Fremdbild einholen – die vermutete Fremdwahrnehmung erzeugt Offenheit für das Feedback durch das LPE-Ergebnis
- LPE-Ergebnis besprechen – Stärken und Entwicklungspunkte im Profil; der Coachée formuliert Stärken und Entwicklungsfelder selbst
- Gemeinsam konkrete Maßnahmen und Veränderungsschritte ableiten – bezogen auf die aktuelle Business-Situation
Tiefer einsteigen
Download LPE-Broschüre
Sie erhalten die ausführliche LPE-Broschüre als PDF mit Beispielen und Informationen zu den Modellen.
Download CEVEYSYSTEMS ASSESSMENTS
Sie erhalten Informationen zu unserem Portfolio – alle Assessments der CEVEYSYSTEMS im Überblick.
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