Unsere Partner

Komplexe Lösungen erfordern starke Partner. Starke Partner erwarten exzellente Lösungen

Wir setzen sehr darauf, mit Partnern und Partnerorganisationen eng zusammenzuarbeiten. Auf diese Weise gelingt es uns, unterschiedliche Sichtweisen und Blickwinkel aufzunehmen und in die Vorgehensweisen zu integrieren. Durch wechselseitiges Lernen und verbindliche Zertifizierungsprozesse sichern wir eine durchgängige und konstant hohe Qualität.

 



ANDREAS WEIPPERT

Andreas Weippert

Andreas Weippert

Seit 2001 bin ich als Coach, Berater und Trainer mit Schwerpunkt in der Finanzdienstleistungsbranche und branchenübergreifend im Vertriebs- und Führungsbereich tätig. Die Menschen mit denen ich zusammenarbeite, schätzen für sich und Ihr Unternehmen vor allem den stark praxisorientierten Transfer der erfahrenen Methodik und den ganzheitlichen Blick auf die aktuelle Situation unter Einbeziehung der eigenen Persönlichkeit.

Die individuelle Begleitung von Vertriebsmitarbeitern und Führungskräften bei der Entwicklung ihrer jeweiligen Persönlichkeit im Kontext konkreter Anforderungssituationen sind meine Hauptschwerpunkte.

Neben meiner eigenen langjährigen Berufs- und Führungserfahrung, nutze ich hierfür mein Know-How als Diplom-Bankbetriebswirt, Diplom-Mentaltrainer, NLP-Master, Psychologischer Berater, Systemischer-, BICO-; Selfness- und EMDR-Coach.

Ich arbeite wertschätzend, individuell und konsequent und überzeuge durch Persönlichkeit, Authentizität, Ehrlichkeit und Humor. Ich gehe in die Tiefe – wo es weh tut. Ich bin Optimist und in dieser Eigenschaft höchst ansteckend.

„Mein (Lebens-)Motto: Führen und Coachen mit Herz und Verstand, um Menschen zu bewegen, die etwas bewegen.”

ANETTE LABAEK

Anette Labaek

Anette Labaek

ANETTE LABAEK – MANAGEMENT, TRAINING UND COACHING

Partner der CEVEYGROUP seit 1994.

Erkennen, Unterstützen, fördern, festigen. Aktives Handeln und gelebte Eigenverantwortung stehen für uns im Vordergrund. Unsere Aufgabe sehen wir darin, Ihr Unternehmen, Sie und Ihre Mitarbeiter zu Themen, die sie bewegen, zu unterstützen und zu begleiten. Wir verbinden Ihre Ziele mit unserem Know-how und unserer langjährigen Erfahrung – und erarbeiten individuelle Konzepte für Ihre aktuelle Situation. Unseren größten Erfolg erleben wir, wenn Sie das, was Sie sich vorgenommen haben, nachhaltig durch unsere Begleitung umsetzen.

 Schwerpunkte:

  • Führungskräfteentwicklung – Konzepte, Umsetzung, Messung
  • Coaching – Führungswirkung bewusst stärken
  • Leadershipprogramme – Führungskräfteentwicklung im Prozess
  • CEVEYSYSTEMS – Potenziale und Performance messen
  • Teamentwicklung – Teams entwickeln – action learning
  • Veränderungen bewirken und meistern

BÄTTIG CONSULTING

Heinz Bättig

Heinz Bättig

Bättig Consulting GmbH

Nachhaltig erfolgreich durch systematisches Business-Developement. Beratung, Management auf Zeit und gezielte Personalentwicklung im Business-Developement sind die Dienstleistungen der Schweizer Firma Bättig Consulting GmbH.

LEISTUNGSFELDER:

  • Potential-Analysen, Potentiale im Verkauf und in der Führung definieren und gezielt nutzen und optimieren.
  • Management auf Zeit, zur Beschleunigung der Umsetzung übernimmt die Bättig Consulting auch interimistisch Führungsaufgaben.
  • Coaching, Unterstützung und Begleitung von Unternehmen, Führungskräften und Verkäufern in Entwicklungs- und Veränderungsprozessen.

BEVERMANN GRUPPE

Logo Bevermann

Bevermann Gruppe

Die Bevermann Gruppe leistet Managed Sales Services zur Steigerung Ihres Vermarktungserfolgs. Unsere Referenzen sind Hightech-Hersteller und Dienstleister, die mit uns ihre Märkte, Kunden, Partner und Portfolio international entwickeln und dadurch mehr Wachstum erreichen. Unser Team aus mehr als 50 engagierten Erfolgsmenschen, Unternehmern und Spezialisten unterstützt Sie in den wachstumskritischen Bereichen Strategie, Organisation, Vertrieb, Marketing, Business Development, Produktmanagement, Projekt und Service. In unternehmerischer Mitverantwortung partizipieren wir Vermarktungserfolg.Mit den bewährten Potenzialanalyse-Tools der CEVEYSYSTEMS GmbH führen wir Assessments, Benchmarks und Potenzialanalysen durch um die richtigen Menschen auszuwählen, auf die richtigen Personen zu setzen und diese zielgerichtet weiterzuentwickeln.

CHANGE ABILITY

Kerstin Barghorn Kerstin Barghorn

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CHANGE ABILITY

Die Fähigkeit, sich zu entwickeln und zu verändern, ist mittlerweile eine Grundvoraussetzung für langfristigen Erfolg. CHANGE-ABILITY bietet methodisch fundierte und praxiserprobte Unterstützung sowohl für Unternehmen und Organisationseinheiten als auch für Einzelne, um Veränderungsprozesse optimal zu gestalten und erfolgreich zu bewältigen. Als langjährige Beraterin in der Personal- und Organisationsentwicklung verfügt Frau Dr. Barghorn über ein umfassendes praktisches Erfahrungswissen aus zahlreichen Change-Projekten.

LEISTUNGSFELDER:

  • Change Beratung und Organisationsentwicklung
  • Coaching
  • Workshop Moderation
  • Potenzialdiagnostik
  • Eignungsdiagnostische Verfahren
CHRISTIANSEN CONSULTING

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Tina Christiansen

 

CHRISTIANSEN CONSULTING

Effiziente Prozesse in den Feldern Personalführung, -entwicklung und -management unterstützen eine ganzheitliche, zukunftsorientierte Unternehmensentwicklung. CHRISTIANSEN CONSULTING gestaltet den Weg zu diesem Ziel individuell, basierend auf Ihrer aktuellen Unternehmensstrategie und -situation.
Erfahrungsgemäß ist der Einstieg über ein Personalprozess-Audit sinnvoll, gefolgt von der Identifizierung von Handlungsfeldern bis zur Umsetzung von Optimierungsmaßnahmen.

LEISTUNGSFELDER:

  • Personalprozess-Audits – Potenziale erkennen und entwickeln
  • Personalführung – Beratung, Coaching, Training
  • Personalentwicklung – Konzeption und Umsetzung
  • Personalmanagement – Prozessgestaltung und Effizienzsteigerung

CORMENS

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CORMENS Führung, Veränderung und Vertrieb aus einer Hand
Wir glauben, dass bestmögliche Lösungen Herz und Verstand brauchen. Dabei konzentrieren wir uns mit Ihnen auf Wesentliches und Konkretes: DIE GEWÜNSCHTE WIRKUNG.
Die für Ihren Erfolg entscheidenden Maßnahmen entwickeln wir gemeinsam: passend, nachhaltig und meßbar (wir sind Vorreiter bei Methodik/Inhalten). Bei der kraftvollen Umsetzung coachen, trainieren und beraten wir Sie in Workshops und im Tagesgeschäft. Das Fundament unser Arbeit sind die Erfolge und „lessons learned“ unserer langjährigen Zusammenarbeit mit Unternehmen als deren Berater, Mitarbeiter und Manager.


DW-TRAIN

Cevey_Partner_dw-train Dr. Dirk Winkelmann

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DW-TRAIN

dw-train – Menschen bewegen – ist eine Unternehmensberatung, die sich der Aufgabe stellt, Menschen für anspruchsvolle Ziele und schrittweise für neue Anforderungen zu gewinnen, indem Impulse gesetzt werden, neue Sichtweisen zu eröffnen. Ein besonderer Schwerpunkt liegt in der Einführung von neuen Leistungsanforderungen und Zielen, die dem Selbstverständnis und der emotionalen Zustimmung der oder des Betroffenen widersprechen. Mit dem Ziel der messbaren Unternehmensentwicklung umfasst der Beratungsansatz Unternehmenseinheiten bis zu Teams oder einzelnen Führungskräften. Die Instrumente reichen von unternehmensweiten Zielsystemen zur Leistungserweiterung bis hin zum Coaching für die einzelne Führungskraft.

  • Evaluierung, Audit, AC: Entwicklungsprozesse und Besetzungen gezielt verbessern
  • Erfolgskultur: Leistungspotenziale steigern durch erhöhte Selbstverantwortung von Unternehmenseinheiten
  • Vertrieb: modulare Lernprozesse zur Erweiterung der Vertriebs-Kompetenz
  • Führungsentwicklung: Die Guten ins Töpfchen und die Schlechten…?
  • Gesprächskompetenzthemen: Verhandlungsführung, Partnerdienstleistungsmanagement/aktives Schadenmanagement, Deeskalationstraining, Ermittlungstechniken, Mediation, Schnittstellenmoderation.

ECUMA

ecuma Viola Stoess

ECUMA GMBH – INSPIRE PERFORMANCE

Sich selbst und andere durch richtiges und gutes Management zu inspirieren, ist eine der wichtigsten Fähigkeiten von Menschen. Das ist unsere Philosophie und die Grundlage von ecuma. Ecuma kommt aus dem Lateinischen (lat. effizienz cum aptus) und steht für wirksames und passendes Handeln.
“Wirksam” steht dabei für “die Richtigen Dinge tun” und “passend” für “die Dinge richtig tun”. Unser Ziel ist es, für Sie wirksame und passende Maßnahmen anzubieten, für die Leistungsfähigkeit der Menschen in Ihrem Unternehmen. Ecuma inspires performance – Denn Freude macht aus jedem Weg ein Ziel.
Wir arbeiten in den Kernfeldern:

  • Leadership: Design von Leadership-Programmen mit Fokus auf Gesprächskompetenz, Selbst-Management, Konflikt und Verhandlung
  • Sales: Potenziale im Vertrieb erkennen, nutzen und ausbauen, Sales-Excellence-Programm zur nachhaltigen Steigerung in Verkauf und Beratung
  • Team: Auf- und Ausbau von Teamkompetenzen, Führen von Projektteams, Motivorientierte Beratung & Coaching für Fach- und Führungskräfte

EQ DYNAMICS

Logo EQ

EQ Dynamics

EQ Dynamics bringt Bewegung in Führung, Vertrieb und Organisation. Die Arbeit mit Emotionaler Intelligenz richtet Energien aus, schafft Selbst-Bewusstsein, kanalisiert Konflikte und verändert Kulturen. Für mehr Effizienz. Unser Weg: Aus- und Weiterbildung für Führungskräfte und Verkäufer. Moderation von Entscheidungs- und Strategieprozessen. Begleitung bei der Entwicklung Ihrer Organisation.Leistungsbereiche

  • Aus- und Weiterbildung von Führungskräften und Verkäufern Intelligenter Umgang mit eigenen und fremden Emotionen. Wir liefern Methoden und Impulse zur Veränderung der inneren Haltung und des Verhaltens von Führungskräften und Verkäufern. Konsequent ausgerichtet an den Werten Klarheit, Berechenbarkeit und Anerkennung. Intensiv trainiert. Für maximale persönliche Wirkung.
  • Konsequente und effiziente Moderation von Entscheidungsprozessen & Strategiemeetings. Wir steuern mit Ihnen den Prozess auch in schwierigen emotionalen Phasen. Ohne eigene Betroffenheit. Aber mit maximaler Berücksichtigung und Anerkennung der Emotionen aller Beteiligten. Die dadurch erreichte Effektivität und Effizienz ist mittels interner Begleitung niemals erreichbar.
  • Professionelle Beratung und Begleitung zur Organisationsentwicklung Personal- ohne Organisationsentwicklung ist dann sinnlos und verschwendet massiv Zeit, emotionale Energie und Geld, wenn die Strukturen im Unternehmen einer Umsetzung entgegenstehen. Wir überprüfen die Wechselwirkungen zwischen Schulungsmaßnahmen und Strukturen und empfehlen entsprechende Anpassungen, um maximale Wirksamkeit zu gewährleisten.
EWICO GmbH

EWICO_Christine_D705107_20141115_300px Christine ViglEWICO_Andreas_41_20141115_300pxAndreas DormayerEWICO_Harald IMG_0100_20130808_300pxHarald Steier

EWico GmbH

Ewico ist ein Beratungsunternehmen, welches seit über 15 Jahren auf der Achse München-Bozen-Verona mit Großunternehmen und Mittelständlern branchenübergreifend zusammenarbeitet und sich auf die systematische Umsetzung komplexer und integrierter Projekte konzentriert. Unser Team verbindet dabei die grundlegenden Themen für Ihre erfolgreiche Unternehmensentwicklung: Betriebswirtschaft, Informationstechnologie und soziale Kompetenz.Unser Leistungsspektrum umfasst im Schwerpunkt:

    PROJEKTMANAGEMENT– Methodische und fachliche Planung, Steuerung oder Leitung komplexer Projekte- Einführung von Projektmanagement als Unternehmensprozess und -kultur
    E-COLLABORATION– Einführung von e-Collaboration in Unternehmen und Auswahl- Unterstützung bei der Implementierung von e-Collaboration Werkzeugen
    ERFOLGS- UND INTEGRATIONSFAKTOR MENSCH– Fokus Resilienz- (Team-)Coaching- Project Leadership Evaluation ®CeveySystems- Führungskräfteentwicklung und Moderation- Ganzheitliche und erprobte Trainingskonzepte mit den Kernkomponenten System, Mensch und Technik
 Als Team hinter Ihrem Team arbeiten wir mit Fingerspitzengefühl und Konsequenz mit den Menschen in Ihrem Unternehmen ergebnis- und zielorientiert zusammen. Getragen von gegenseitigem Vertrauen, höchster Verlässlichkeit und einer guten Atmosphäre für Visionen
HMC

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DR. HEINRICH MOSER CONSULTING HMC

Potenziale erkennen, Menschen fördern, Unternehmen stärken. Dieser Leitsatz ist die treibende Kraft der Schweizer Firma HMC (Mitglied der ASCO). Als Management Consultant und Coach setzt sich HMC zum Ziel, diejenigen Themen und Zusammenhänge mit grösster Wirkung auf die erfolgreiche Unternehmensentwicklung zu erkennen und die daraus abgeleiteten Schritte in vertrauensvoller Partnerschaft mit dem Kunden engagiert und konsequent umzusetzen.
Die Leistungen im Einzelnen:

  • Coaching – Führungswirkung bewusst stärken.
  • Führungstraining – Skills und Performance steigern.
  • Assessment – Potenziale und Performance messen.
  • Teamentwicklung – Teams messbar voranbringen.
  • Consulting – Business nachhaltig weiter entwickeln.
  • Verwaltungsrat – Verantwortung als VR übernehmen.


HUMAN DYNAMIC

Human_dynamic

Eric Kung

 

HUMAN DYNAMIC

Founded in 1993, Human Dynamic offers effective people management solutions for businesses that undergo the effects of globalization and organizational change. The group’s mission is to help corporate clients transform their organization culture, enhance people management effectiveness, and build a joyful, healthy & productive workforce. With 19 direct offices in China, Hong Kong, India, Japan, Korea, Thailand, Singapore, Malaysia, Taiwan, Vietnam and Slovakia, as well as an extensive worldwide professional network in Australia, Philippines, Indonesia, United States, Middle East, and Europe, Human Dynamic is well-poised to cater to the unique local community and diverse individual needs in each location.
Our professional team includes people management consultants, HR professionals, psychologists, counsellors, lawyers, accountants, work life coaches and wellness consultants.
Human Dynamic is a leader in Integrated People Management Solutions (IPMS) providing a well-rounded suite of services including:

  • People Management Consulting (PMC)
  • Business Leadership Coaching (BLC)
  • Learning and Development (L&D)
  • Work Life Coaching™ (WLC)
  • Wellness Consulting Service (WCS)
  • Outplacement Consulting Service (OCS)
  • Change Management Consulting (CMC)
  • Critical Incident Management (CIM)
  • Leadership Potential Assessment (LPA)

HUMAN DYNAMIC EE

Miriam_Lacho Miriam Lachova

HUMAN DYNAMIC EASTERN EUROPE

Founded in 1993, Human Dynamic offers effective people management solutions for businesses that undergo the effects of globalization and organizational change. The group’s mission is to help corporate clients transform their organization culture, enhance people management effectiveness, and build a joyful, healthy & productive workforce.
With over 20+ years of experience abroad in various countries and continents, Miriam Lachova coaches, trains, presents and consults, as well as manages a network of people management professionals, including counselors, coaches, psychologists, psychiatrists, lawyers, financial consultants and trainers across Europe. She is also responsible for opening new strategic locations and direct offices, developing marketing strategies, leading, formulating and implementing new business development and marketing plans for Europe, especially in the CEE region.
In consulting and coaching, Miriam‘s key focus and passion is on personal development, motivation, leadership development, communication, crises management, sales development, talent development, and financial management.
With her team of consultants and network partners, Miriam is offering the whole Human Dynamic Services in the following countries Slovakia, Czech Republic, Hungary, Poland and Bulgaria.

 


INSTITUT SCHREIER

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INSTITUT SCHREIER – UMFRAGEN UND ANALYSEN

Mitarbeiter- und Kundenbefragungen, Marktforschung und wissenschaftlich fundierte Datenanalysen sind die Arbeitsschwerpunkte des Instituts Schreier. Langjährige Praxiserfahrung und regelmäßige Lehrtätigkeit an universitären Einrichtungen sowie die Mitgliedschaft im Bundesverband der Marktforscher (BVM) garantieren umfangreiches Know-how und einen hohen Qualitätsstandard. Das Leistungsspektrum umfasst u.a.:

  • Planung und Organisation kompletter Projekte
  • Untersuchungsdesign und Stichprobenauswahl
  • Fragebogenkonstruktion und Fragebogenprüfung
  • Umsetzung von Befragungen (Papier, Telefon, Online)
  • Pretesting, Datenerhebung, Datenerfassung
  • Datenkontrolle und Datenanalyse
  • Aufbereitung, Interpretation und Kommunikation von Ergebnissen
  • Support durch Methodenberatung, Coaching und Übernahme von Teilleistungen
  • Training der Statistik-Software SPSS/PASW

JAVIER GARCIA MARTIN

JGM Javier Garcia Martin

JAVIER GARCIA MARTIN

Founder – CEO of J. G. Martin & Partners since 1990.

Areas of expertise:
Design and Implementation of sales transformation projects that help the sales team identify, qualify and win new business. Complex deals coaching.
Cross-cultural collaboration and teamwork development to align corporate vision with behaviours and facilitate cultural agility.
Executive training and coaching on The Dealmaker™ to craft and negotiate complex deals successfully.

KEYLARGOS

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Andreas Mühlberger

KEYLARGOS UNTERNEHMENSBERATUNG

KeyLargos ist eine speziell auf den Vertrieb ausgerichtete deutsche Beratungs- und Seminarorganisation. Das Ziel unserer Kunden ist eine leistungsfähige Vertriebsorganisation mit hochqualifizierten Mitarbeitern, einfach einsetzbaren Werkzeugen und hervorragenden Prozessen.

Wir bewegen Vertriebe durch unsere Expertise in der Beratung, im Training, der Konzeption von Vertriebsveranstaltungen, der Analyse von Potenzialen und der Umsetzung. Unsere Kunden freuen sich über bessere Umsätze, schnellere Abschlüsse, stabilere Umsatzprognosen und agile Vertriebsmannschaften.

Unsere fokussierten Bereiche sind:

  • Verkaufsprozesse testen (Online-Test, Gutachten)
  • Vertriebe bewegen (Beratung, Coaching)
  • Besser verkaufen (Seminare, Workshops)
  • Impulse setzen (Vorträge, Key Notes, Referate, Firmenveranstaltungen)
  • Leistungspotenziale im Vertrieb erkennen (Potenzialanalysen)
  • Wirkungsvermögen steigern (Abendveranstaltungen)
  • Ziele erreichen (Interim Management)
  • Erfolgreich führen (Führungskräfteentwicklung)

KSAHIB CONSULTING

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KSAHIB Consulting

KSAHIB Consulting specializes in talent development, assessment, and performance management. We consult with employees at all levels of the organization and have partnered with clients in the United States, European Union, Canada, Japan, Mexico, South Korea, and China. Our clients have ranged from start-ups to Fortune 500 companies spanning the globe, across a broad range of functions and industries, including telecommunication, retail, medical device, healthcare, semiconductor, food manufacturing, and pharmaceutical.

APPROACH:

Our services are geared towards business executives, key employees, and leaders who want to build an inspiring, high performance workplace to address fast-changing market conditions, exponential growth, global expansion or transformation of customers, processes and delivery.
Our data-driven tools provide insight into leveraging strengths, identifying barriers to success, and determining where additional development could lead to higher levels of awareness and performance.
Our overarching goal is to create adaptable and inspirational organizations where leaders have mastered the art of talent management.

LOQUENZ

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LOQUENZ UNTERNEHMENSBERATUNG

Die Loquenz Unternehmensberatung GmbH steht bereits seit 20 Jahren für den Ansatz ganzheitlicher Unternehmensentwicklung. Bundesweit an mehreren Standorten tätig, zählen Versicherungen, Industriekonzerne, Verbände und Vereinigungen zu unseren zufriedenen Kunden. Unsere Kernkompetenzen setzen wir gerne auch für Ihren Erfolg ein:

  • Betriebliches Gesundheitsmanagement
  • Zukunftsorientierte Führung
  • Coaching
  • Change Management und Change Kommunikation

MANFRED BÜHLER

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Manfred Bühler

MANFRED BÜHLER

Seit 2000 beraten, trainieren und begleiten wir Menschen und Unternehmen mit dem Ziel, Zusammenarbeit und Kommunikation im Arbeitsleben zu verbessern. Unsere besondere Stärke liegt darin, festgefahrene Situationen wieder in Bewegung zu bringen. Entsprechend werden wir häufig gerufen, wenn scheinbar nichts mehr geht.

Unsere Fähigkeit, Beziehungen aufzubauen, hohe Prozesskompetenz, ein umfassendes Methodenspektrum sowie eine ausgeprägte ethische Grundhaltung mit der Bereitschaft, uns immer wieder selber zu reflektieren, bilden die Basis hierfür.

Wir waren selber über viele Jahre in der Industrie tätig und kennen daher aus eigener Erfahrung die Paradoxien, denen Menschen in der Arbeitswelt begegnen. Dies ermöglicht uns, Vertrauen zu ihnen aufzubauen und sie wieder handlungs- und arbeitsfähig zu machen. Gründliches Verstehen und eine entsprechende Tiefe sind uns dabei wichtiger als schnelle, vordergründige Lösungen.

Prozessbegleitung und Potentialentwicklung sind die Aufgabengebiete, in denen wir schwerpunktmäßig tätig sind.

Selbstverständlich können wir alle unsere Trainings, Coachings und Beratung in Deutsch und in Englisch durchführen.

MATRIXPARTNERS

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MatrixPartners

Seit vielen Jahren sind wir partnerschaftlich mit MatrixPartners verbunden. MatrixPartners mit Sitz in Düsseldorf konzentriert sich insbesondere auf die Verbesserug der operativen Exzellenz u.a. mit den Schwerpunkten Lean Management und KVP, Produktionsoptimierung, Einkaufsoptimierung, Working Capital Management sowie IT Management. Darüber hinaus zählt MatrixPartners bei allen Fragestellungen rund um das Thema Mitbestimmung zu den führenden Beratungsgesellschaften in Deutschland.

 

Durch diese Zusammenarbeit ist es uns möglich, auch bei Fragestellungen, die nicht zu unseren Kernkompetenzen gehören, professionelle Lösungen anzubieten bzw. fallwiese auf das Know-how unserer Kollegen zuzugreifen, auf das wir uns verlassen können.

METRUSGROUP

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MetrusGroup

Measuring Strategic Results, Assessing Organizational Performance

Metrus Group was founded in 1988 with the objective of enabling companies to unlock the highest value possible through better understanding of one of their most critical resources — the workforce. Metrus Group’s breakthrough concept of People Equity – the net value added resulting from how well an organization manages all three human resource factors – provides the central framework for creating the high-performance environment needed to move ahead. Their powerful diagnostic tools, grounded in People Equity principles, improve strategy execution and business results – yielding a distinct high performance culture.

Metrus Group is an industry leader in helping organizations maximize their performance through:

  • Creating leadership alignment with key strategies and measures
  • Implementing business strategies: balanced scorecard and strategic metrics
  • Using talent analytics, such as employee surveys, to drive business results
  • Aligning the workforce with organizational values and organizational goals
  • Optimizing talent through growing Alignment, Capabilities and Engagement of the workforce

PARAMETA

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PARAMETA PROJEKTBERATUNG GMBH & CO.KG

Wir garantieren Ihren Projekterfolg. Ob Projektberatung oder Projektmanagement-Services, die Lösungen unserer parameta Experten sind stets herstellerunabhängig, in geprüfter Qualität und dem ganzheitlichen parameta-Ansatz folgend: Projekterfolg stellt sich ein, wenn Mensch, Methode und Technologie zusammenpassen. Für unseren Kunden bringen wir diese drei wichtigen Teilbereiche optimal zusammen. Als Spezialisten für Projektberatung sind wir branchenübergreifend für große und große mittelständische Unternehmen tätig, konsequent und nachvollziehbar. Wir sichern Ihren Projekterfolg und lassen uns am gemeinsamen Erfolg messen.

Unsere Leistungen im Überblick:

  • Projektberatung
  • Projekt-Anamnese
  • Projektsanierung
  • Schulung
  • Projektbüro
  • Softwareauswahl
  • Wissenstransfer
  • Programm-Management
  • Projektmanagement
  • Projektunterstützung
  • Projektmanagement Know- how
  • Projektinfrastruktur

PETER WOLLNIK

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Peter Wollnik

PETER WOLLNIK CONSULTING

„Den Erfolg vom Zufall befreien” – das ermöglicht Peter Wollnik seinen Kunden.

Sein “Integrales Aktivierungskonzept®” für Führung, Vertrieb und Unternehmen stellt den Menschen in den Mittelpunkt. Mehr als 25 Jahre Erfahrung in den Bereichen Führung, Vertrieb und Marketing im gesamten deutsch-sprachigen Raum bilden den Hintergrund seiner Tätigkeit als Managementberater, Sales-Profi und Coach.

Sein Schwerpunkt liegt auf dem Einzel-Coaching von Fach- und Führungskräften und auf der Begleitung von Teams und Unternehmen.

Themenfelder:

  • Vertriebs-Optimierung
  • Potenzial-Entwicklung für Führung und Vertrieb
  • Einzel-, Team- und Organisations-Entwicklung
  • Krisen- und Konfliktmanagement

PREMIUM KNOW HOW

PremiumKnowHow

PREMIUM KNOW HOW

Premium Know How führt Projekte zum gewünschten Ziel, fördert die Motivation und Leistungsfähigkeit von Führungskräften, Teams und Mitarbeitern und trägt aktiv zum unternehmerischen Erfolg bei. Unsere Trainingskonzepte, Seminare und Coachings basieren auf anerkannten theoretischen Grundlagen und Modellen. Sie sind erprobt und bewährt. Ihr hoher Praxisbezug ermöglicht eine direkte Umsetzbarkeit der Lerninhalte. Die Einbeziehung neuester Erkenntnisse, permanente Weiterbildung und intensive Marktbeobachtungen gewährleisten die Premium-Qualität der Angebote. Wir bieten unsere Leistungen projektbezogen, als Einzel- oder Langzeitmaßnahme an.
Ralf Böhle, Inhaber von Premium Know How, ist Autorisierter Trainingspartner (ATP) der GPM und bietet als einer der ganz wenigen ATPs die Qualifizierungslehrgänge zur Vorbereitung auf die international anerkannte Zertifizierung nach dem Standard der IPMA (Level D – A) auf Deutsch und auf Englisch an.

QRC GROUP

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QRC PERSONALBERATUNG MÜNCHEN

“QRC” steht für Qualität, Recruiting und Competence über den gesamten Personalauswahlprozess von gehobenen und mittleren Managementpositionen sowie Fachspezialisten.

Mit einer klaren Branchenfokussierung stehen wir als ausgewiesener und seriöser Partner für Kunden und Kandidaten – regional, national und europaweit.

REINHARD MODLICH

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Reinhard Modlich

REINHARD MODLICH – MODLICH MARKETING

Im turbulenten Umfeld der Märkte seine Chancen nutzen und die bestehende Potenziale ausschöpfen, das sind die täglichen Herausforderungen an Marketing und Vertrieb. Darauf hat sich modlich-marketing spezialisiert und bietet Lösungen für

  • Erfolgreiche Kundenbeziehungen
  • Effiziente Prozesse und Methoden
  • Entscheidende Wettbewerbsvorteile
  • Qualifizierte und motivierte Mitarbeiter

Bei unseren individuellen Coachings und den Beratungsprojekten konzentrieren wir uns vor allem auf die beteiligten Personen, auf pragmatische Abläufe und den nachhaltigen Erfolg der eingeleiteten Maßnahmen.

Unsere Prämissen: Fachliche Kompetenz, praktische Erfahrung und kreative Lösungen.

STM.CONSULTING

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Maria Stoltefaut

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Gerd Marohn

STM.CONSULTING Entwicklung für Menschen in Unternehmen

STM-CONSULTING bietet Ihnen 20 Jahre Erfahrung in der Beratung von Unternehmen und 20 Jahre Erfahrung im operativen Management.
Wir fördern Entwicklungsprozesse, beraten Sie bei umfassenden Veränderungen in Ihrem Unternehmen und begleiten Sie auf dem Weg, Ihre Ziele zu erreichen.
Wir analysieren und aktivieren Potenziale bei Einzelnen, Teams und Bereichen und fördern Innovation, Initiative und Kooperation. Wir entwickeln Ideen, Konzepte und Lösungen gemeinsam mit Ihnen – dabei haben wir immer das Ganze im Blick, das gesamte Unternehmen und seine strategische Orientierung.

Unsere Beratungsfelder:

  • Gestalten, Begleiten und Evaluieren von Entwicklungs- und Veränderungsprozessen
  • Teamentwicklungen
  • Beratung in Outsourcing-Prozessen
  • Interkulturelle Zusammenarbeit
  • Selbstmanagement – Konfliktmanagement – Werte und Ethik
  • Fokus: Kooperation – Kommunikation – Integration
  • Potenzialentwicklung und -Potenzialanalysen
  • Qualifizierung für interne Beratung und Coaching

THOMAS KLEINA

kleina

Thomas Kleina

SOPHON EPC

Erfolgs- und Leistungsdruck verändern das Miteinander und reduzieren auf Dauer die Bereitschaft für Offenheit, Spontanität, Neugier und Ideenreichtum, gleichwohl diese Eigenschaften als wichtige Voraussetzungen für den Erfolg eines Unternehmens gesehen werden. Druck, mit dem man nicht umgehen kann, der nicht greifbar ist, wird an Kollegen und Mitarbeiter weitergegeben und breitet sich so unreflektiert flächendeckend aus. Damit einher geht der Verlust an Respekt, Leistungsbereitschaft und Qualität. Dies beeinträchtigt eine konstruktive Zusammenarbeit und mittelfristig auch die Wertekultur des Unter-nehmens. Trotz allem: Druck wird sich nie vermeiden lassen.

SOPHON EPC stellt sich dieser Herausforderung in dem sie die Stärken und Erfolgsfaktoren der Komponenten Erleben, Philosophie und Consulting vereint und Unternehmen dabei unterstützt bestehende Ressourcen zu nutzen bzw. zu aktivieren.

SOPHON EPC ist Ansprechpartner für:

  • Reflexion der Unternehmensstrategien
  • Workshops Umgang mit Erfolgs- und Leistungsdruck
  • Werte als Differenzierungsmerkmal
  • Unterstützung im Selbstmanagement
  • Stärkung von Führungskräftekompetenzen
  • Coaching bei spezifischen Herausforderungen
  • Sales und Management Performance Evaluation
  • Vorträge über den Umgang mit Erfolgs- und Leistungsdruck

TIEMANN CONSULTING

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Jörg Tiemann

TIEMANN-CONSULTING

Selbständiger Unternehmensberater mit langjähriger Führungserfahrung als Linien- und Projektmanager in den Bereichen Unternehmensentwicklung, Organisation und Human Resources.

Schwerpunkt der Beratungstätigkeit liegt auf der Identifikation von Veränderungsnotwendigkeiten und Begleitung von strukturellen Veränderungen bis hin zur individuellen Entwicklungsmaßnahme.

Darüber hinaus Durchführung von Trainings zur Strategieentwicklung und Unternehmenssteuerung.

TIM MATSOUKAS

Tim MatsoukasTim Matsoukas

In meiner Arbeit als Unternehmensberater ist es mir wichtig, Bedürfnisse von Menschen ernst zu nehmen und deren Fähigkeiten ausbauen. Gleichzeitig stelle ich die Bedürfnisse von Organisationen im Fokus. Diese Welten zu verbinden ist eine Herausforderung und deshalb handlungsleitend.

USP-D

Logo USP-D

USP-D

USP-D ist auf internationale Personal- und Organisationsentwicklung spezialisiert. Wir fördern die Einzigartigkeit des Einzelnen und tragen zur Einzigartigkeit seiner Organisation bei.In unserer Arbeit konzentrieren wir uns auf strategische Führungskräfte- und Organisationsentwicklung. In der Diagnostik identifizieren wir die Potenziale des Einzelnen und entwickeln Entfaltungswege innerhalb der Organisation./>It’s all about leadership – beginning with myself. />Dabei liegt unser Hauptaugenmerk auf der Verzahnung von personaldiagnostischen Instrumenten und den darauf aufbauenden kundenspezifischen Entwicklungsprogrammen. So steigern wir nachweisbar und nachhaltig die Effektivität und Effizienz von Organisationen.Kernleistungen

  • Führungskräfteentwicklung
  • Potenzialdiagnostik
  • Coaching
VIVIEN MARSCH

Cevey_Partner_HumanResource_Marsch Vivien Marsch

VIVIEN MARSCH

Seit 2000 beraten, trainieren und begleiten wir Menschen und Unternehmen mit dem Ziel, Zusammenarbeit und Kommunikation im Arbeitsleben zu verbessern. Unsere besondere Stärke liegt darin, festgefahrene Situationen wieder in Bewegung zu bringen. Entsprechend werden wir häufig gerufen, wenn scheinbar nichts mehr geht.

Unsere Fähigkeit, Beziehungen aufzubauen, hohe Prozesskompetenz, ein umfassendes Methodenspektrum sowie eine ausgeprägte ethische Grundhaltung mit der Bereitschaft, uns immer wieder selber zu reflektieren, bilden die Basis hierfür.

Wir waren selber über viele Jahre in der Industrie tätig und kennen daher aus eigener Erfahrung die Paradoxien, denen Menschen in der Arbeitswelt begegnen. Dies ermöglicht uns, Vertrauen zu ihnen aufzubauen und sie wieder handlungs- und arbeitsfähig zu machen. Gründliches Verstehen und eine entsprechende Tiefe sind uns dabei wichtiger als schnelle, vordergründige Lösungen.

Prozessbegleitung und Potentialentwicklung sind die Aufgabengebiete, in denen wir schwerpunktmäßig tätig sind.

Selbstverständlich können wir alle unsere Trainings, Coachings und Beratung in Deutsch und in Englisch durchführen.

ZFU

ZFU – INTERNATIONAL BUSINESS SCHOOL

Die ZfU International Business School zählt in der Schweiz zu den renommiertesten Institutionen für Weiterbildung. Im gesamten deutschsprachigen In- und Ausland geniesst ZfU einen ausgezeichneten Ruf.

Die Bandbreite der Veranstaltungen spiegelt die vielseitigen Bedürfnisse der Unternehmen. Die Zahlen sprechen für sich: Im Angebot stehen rund 200 aktuelle Management-Themen in über 600 öffentlichen Lehrgängen, Seminaren und Trainings. Rund 10‘000 Teilnehmer kann die ZfU Jahr für Jahr begrüssen. Dazu addieren sich über 250 massgeschneiderte Programme in namhaften Unternehmen – ein direktes Engagement, strategische Unternehmensziele der Kunden zu realisieren. Ikonen der Wissenschaft, zentrale Köpfe der Politik und begnadete Unternehmerpersönlichkeiten referieren. ZfU-Ausschreibungen stehen im Fokus vieler Beobachter. Mancherorts wertet man sie als Pulsmesser für die aktuelle wirtschaftliche Diskussion.

Das Angebot im Überblick:

  • Internationale Management Weiterbildung
  • Management-Lehrgänge
  • Master Programme und International Executive MBA
  • Inhouse und Customized Learning: maßgeschneiderte, firmeninterne Weiterbildung