Was, wenn deine Geschäftspartner:In gar nicht unzuverlässig ist,
sondern schlichtweg überfordert?
Unser Projektplan ist solide, die Absprachen klar.
Aber der Partner liefert nicht. Wieder und wieder, trotz Nachfrage.
Das nervt, kann frustrieren und in uns selbst die Bereitschaft erhöhen im nächsten Schritt mit „harter Kante“ zu reagieren.
Das kann funktionieren. Manchmal macht es aber Sinn erstmal zu fragen: „Was ist hier eigentlich los?“
Eine mögliche (unausgesprochene) Antwort des Partners: „Mir wächst das Projekt über den Kopf. Ich weiß nicht, ob wir es so schaffen.“
In unserem Fall zeigte sich beim Nachfragen: Hinter der Funkstille steckte nicht Bequemlichkeit, sondern Kontrollverlust. Nicht Unwille, sondern Unsicherheit, weil sich firmenintern Realitäten und Prioritäten verschoben hatten.
Damit war klar, es braucht einen Neustart auf Augenhöhe. Ohne Schuldzuweisung dafür mit klarem Commitment auf offene und ehrliche Kommunikation.
💬 Wann hast du zuletzt einen Projektplan nicht 𝘷𝘦𝘳𝘵𝘦𝘪𝘥𝘪𝘨𝘵, sondern neu 𝘷𝘦𝘳𝘩𝘢𝘯𝘥𝘦𝘭𝘵?
