LÖSUNGEN für mehr LEISTUNG
Potenzial-Analysen
Unsere Leistungen
Soft Factors zu Hard Factors machen
Der Erfolg Ihres Unternehmens wird wesentlich bestimmt durch die Leistung Ihrer Führungskräfte und Mitarbeiter. Unsere Testsysteme und Methoden unterstützen Sie darin, die richtigen Menschen auszuwählen, auf die richtigen Personen zu setzen und diese zielgerichtet weiterzuentwickeln.
- LPE (Leadership Potenzial Evaluation) erfasst die Fähigkeit von Führungskräften, in schwierigen Anforderungen Leadership zu leben.
- SPE (Sales Potenzial Evaluation) zielt speziell auf Messung von Vertriebspotenzialen Ihrer Verkäufer und Kundenberater ab.
- PLE (Projekt Leadership Evaluation) ist explizit auf die Anforderungen an Projektleiter zugeschnitten.
- GTE (Give & Take Evaluation) erfasst die grundlegenden Merkmale für erfolgreiche Kooperation
- CPE (Cooperation Potenzial Evaluation) dient speziell der Messung von Potenzialen von Mitarbeitern.
- Die Teamanalyse CSYSTEAM/TPE analysiert die Teamfitness und zeigt konkrete Wege auf, Effizienz und Konsistenz in der Zusammenarbeit zu verbessern sowie Konfliktsituationen zu lösen.
- Die Kurzanalyse SKE (Soziale Kompetenz Evaluation) ist geeignet, um kompakte Feedbacks insbesondere im Rahmen von Seminaren und Trainings zu geben.
Aus der Praxis für die Praxis – An der Zielgruppe entwickelt
Unsere Tests wurden entwickelt, um die Potenzialfaktoren für beruflichen Erfolg sichtbar, nachvollziehbar und entwickelbar zu machen. Jeder Test war von Anfang an in praktischer Erprobung auf Treffsicherheit und Akzeptanz durch die betroffenen Personen ausgelegt. Die Normen beziehen sich auf die jeweiligen Zielgruppen (Führungskräfte, Verkaufsmitarbeiter, Mitarbeiter ohne Führungsverantwortung, Projektleiter, Team).
Diagnose und Intervention – Experten-Einschätzung sichert Qualität
Jedes Gutachten besteht aus einer technischen Darstellung und einer fundierten Interpretation der Ergebnisse durch einen zertifizierten Experten. Aus dem Zusammenspiel von Potenzial und Business-Anforderung ergeben sich unmittelbar die spezifischen Lern- und Entwicklungsfelder. Durch die direkte Verbindung von Test und Maßnahmen wird jeder Test selbst schon zur veränderungsbezogenen Intervention.
Prägnantes Messkonzept – Qualitativer Ansatz mit mathematischer Schärfe
Potenzialtests basieren vielfach auf einem linearen Modell der Persönlichkeit mit dem Grundsatz, je höher die Ausprägung ist, desto grösser ist die Erfolgswahrscheinlichkeit. Dies widerspricht definitiv der praktischen Erfahrung. Die explizite Einbeziehung qualitativer Merkmale wie Übersteigerung, Blinder Fleck und Oszillation, zusätzlich zur Ausprägung eines Merkmals, ermöglicht adäquate – da umfassendere – Einschätzungen. Weitere Infos zum Messkonzept
Individuelles Potenzial und Unternehmensperspektive – Strategische Unternehmensentwicklung
Die Bedeutung der Tests beschränkt sich nicht nur auf die Einschätzung und Entwicklung von Individuen. Die abteilungs- oder unternehmensbezogene Aggregation von Profilen ermöglicht Chancen- / Risikoanalysen und zielscharfe Entwicklungsmaßnahmen im Kontext von Unternehmensentwicklung und Veränderungsprozessen.
Zertifizierung – Instrumente für HR-Business-Partner und Kooperationspartner
Wir zertifizieren sowohl HR-Mitarbeitende als auch Berater und Coaches, die ihre Kunden durch fundiertes Potenzial-Know-how unterstützen wollen. Die Erfahrungen mit den vielfältigen Anwendungsmöglichkeiten der Tests tauschen wir regelmäßig in unserem Netzwerk aus und fließt in deren Weiterentwicklung ein.
Plattform CSYSGATE – International und rund um die Uhr verfügbar
Die Administration und Durchführung findet auf unserer Plattform CSYSGATE statt, so dass die Tests weltweit und rund um die Uhr verfügbar sind. CSYSGATE ist mandantenfähig, vielsprachig und leicht durch die Anwender und Partner zu bedienen.
Sie wünschen Beratung rund um Potenzial-Analysen?
Rufen Sie unsere Experten an oder vereinbaren Sie ein Gespräch über das Kontaktformular. Wir freuen uns auf Ihre Nachricht.