LPE (Leadership Potenzial Evaluation)

Diagnose und Entwicklung
Die webbasierte Potenzialanalyse LPE (Leadership Potenzial Evaluation) wurde speziell für Führungskräfte entwickelt und liefert eine valide und verlässliche Diagnose des Leadership-Potenzials Ihrer Führungskräfte. Der Test wurde in den letzten 20 Jahren konzipiert und immer wieder weiterentwickelt. Insgesamt ist der Test bei mehr als 10.000 Führungskräften angewandt worden und erfasst die wichtigsten Leadership-Potenzial-Faktoren durch 10 Hauptfaktoren, 34 Detailfaktoren und 5 Indizes.

Für jeden der Hauptfaktoren, Detailfaktoren und Indizes wird eine Beschreibung der aktuellen Ausprägung und eine konkrete Entwicklungsempfehlung erstellt. Die genaue Interpretation von besonders markanten Ausprägungen, Zusammenhänge verschiedener Faktoren über das Testprofil hinweg sowie detaillierte Entwicklungsempfehlungen finden sich in einem individuell erstellten Gutachten eines zertifizierten Experten wieder.

Anwendung und konkrete Fragestellungen
Die LPE unterstützt Sie bei der Beantwortung Ihrer zentralen Fragestellungen zum Thema Leadership:

• Wie gut sind unsere Führungskräfte?
• Wie gut sind unsere Führungskräfte in der Lage, die künftigen Anforderungen erfolgreich zu bewältigen?
• Wie und mit welchen Methoden können wir unsere Führungskräfte weiterbringen?
• Wie ist unsere Führungskompetenz im Vergleich mit anderen Unternehmen?
• Wer sind unsere Top-Performer? Wer hat Potenzial und sollte gezielt entwickelt werden? Wie können wir unsere Leistungsträger langfristig an unser Unternehmen binden?
• Wie motivieren wir unsere Führungskräfte für einen intensiven Entwicklungsprozess?
• Wodurch ist insgesamt unsere Führungskultur geprägt und in welche Richtung sollten wir diese weiterentwickeln?

Die Anwendungsmöglichkeiten erstrecken sich auf alle Bereiche, in denen Sie das Führungspotenzial von aktuellen und potenziellen Führungskräften messen und systematisch weiterentwickeln wollen.

• Führungskräfte-Entwicklung
• Rekrutierung, Nachfolgeplanung, Stellenbesetzung
• Talent Management, Identifizierung von Potenzialträgern
• Unternehmensentwicklung, Risiko-Analyse, Management Due Diligence
• Leadership-Audit
• Business-Leadership-Coaching (BLC)
• Erfolgskontrollen für Entwicklungsprozesse

CEVEYGROUP – Lösungen mit LPE
Die LPE ist ein wesentlicher Bestandteil umfassender Beratungslösungen in Sachen Leadership. Folgende Themen strukturieren wir spezifisch für Ihr Unternehmen und begleiten Sie systematisch bei der Führungsentwicklung:

Leadership-Entwicklungsprogramme mit LPE
In unseren Leadership-Entwicklungsprogrammen kombinieren wir Trainings, Workshops, Coaching, LPE, Assessments und projektbezogenes Performance Coaching, um nachhaltige und wirksame Lernprozesse der Führungskräfte und des Unternehmens zu unterstützen

Auswahl von Führungskräften und Talenten mit LPE
LPE stellt einen wertvollen Bestandteil für Auswahlprozesse dar und ergänzt ideal die situativen Verfahren (Interview, kognitive Leistungstests, Assessment Center). Durch die Einbeziehung der Potenzialmessung mit LPE sind wir in der Lage, die Treffgenauigkeit und Qualität von Auswahlprozessen erheblich zu steigern. Neben der besseren Prognose liefert das Ergebnis einen fundierten und auf Potenzial-Ebene abgesicherten Entwicklungsplan.

Leadership-Audit und Management-Dialog
In einer Kombination aus Dialog zu strategischen Fragestellungen, Einschätzung der Business-Strategie und Feedback zu Kompetenzen und Potenzial erarbeiten wir gemeinsam mit der Unternehmensleitung und HR einen spezifischen Entwicklungsplan für ausgewählte Führungskräfte des oberen Managements, der sich auf die konkreten Business- und Lernerfordernisse konzentriert. Für das Unternehmen lässt sich aus der Zusammenfassung der Einzelergebnisse eine Gesamteinschätzung und Risiko-Analyse ableiten.

Business Leadership Coaching (BLC)
Unser Executive-Coaching fokussiert explizit den Zusammenhang von Potenzialfaktoren und Business-Anforderungen. Mit einem Set von Leadership-Tools stärken wir die Führungskräfte in ihren Rollen als Motivatoren, Change Agenten, Strategen und Opinion Leader.