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CPE (Cooperation Potential Evaluation)
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CPE (Cooperation Potential Evaluation)
Es ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor für Ihre Personal- und Unternehmensentwicklung, die Potenziale von Mitarbeitenden in Schlüsselfunktionen systematisch zu evaluieren und für Ihr Unternehmen nutzbar zu machen.
Weitere Informationen zu CPE
Diagnose und Entwicklung
Die webbasierte Potenzialanalyse CPE (Cooperation Potential Evaluation) zielt auf die Erfassung von Potenzialen, die allgemein für Kommunikation, Kooperation, positives Denken und Leistungsorientierung bedeutsam sind. In den Normstichproben sind ausschließlich Testteilnehmende mit verantwortungsvollen Aufgabenstellungen ohne Vorgesetztenfunktion.
Ähnlich wie beim LPE und SPE werden beim CPE Stärken und Entwicklungsbereiche auf sieben Einzelfaktoren und insgesamt 14 Teilfaktoren untersucht und zu einem Gesamtkennwert addiert. Das übersichtliche Profil ermöglicht konkrete Empfehlungen zum Ausbau von Stärken und zur Verbesserung von Schwächen. Interpretationen von besonders markanten Ausprägungen finden sich in einem Gutachten, erstellt von einem zertifizierten Berater / einer zertifizierten Beraterin, wieder.
Anwendung und konkrete Fragestellungen
Der CPE unterstützt Sie bei folgenden Fragestellungen:
- Auswahl von Mitarbeitenden ohne Vorgesetztenfunktion für spezifische Schlüsselpositionen
- Potenzialanalysen für Mitarbeitende ohne Vorgesetztenfunktion
- Evaluierung von Schwerpunkten für Trainings- und Qualifizierungsprogramme
- Coaching und Einarbeitung
- Entwicklung der Kommunikations- Kooperationskultur
CEVEYGROUP – Lösungen mit CPE
Systematische Trainingsprogramm
Der CPE erfasst die grundlegenden Merkmale für erfolgsorientierte Zusammenarbeit. Die Einbeziehung der Potenziale der Mitarbeitenden im Rahmen von Trainingsprogrammen erhöht deren Wirksamkeit und die Zielgenauigkeit. Mögliche Trainingsprogramme für Mitarbeitende ohne Vorgesetztenfunktion sind: Kommunikation und Konfliktstärke, Positives Denken und Belastbarkeit, Unternehmerisches Denken und Handeln.
Mitarbeiterauswahl
Der CPE ermöglicht eine Einschätzung zu Qualitäten der Persönlichkeit in der konkreten Anforderung, vor allem zur positiven Wirkung in der Zusammenarbeit, zur Leistungsstärke und langfristigen Stabilität und Zufriedenheit in der Aufgabe. Der Einsatz des CPE empfiehlt sich insbesondere bei der Auswahl von Mitarbeitenden für besonders bedeutsame Schlüsselpositionen im Unternehmen.
Potenzialentwicklung / Systematische Einarbeitung
Mit der Einbeziehung von CPE bei Bewerbung und Einarbeitung werden neben der fachlichen Qualifizierung zentrale Soft Skills für Leistungsorientierung und Erfolg erfasst und auf diese Weise Aspekte des Selbstverständnisses der Mitarbeiter sowie Elemente der Unternehmenskultur systematisch entwickelbar.
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