Aktuelles

 

Was uns aktuell bewegt

15.11.2018 / ARTIKEL von Tobias Heisig und Alexander Wittwer
Resonanz – ein unterschätztes Potenzial

Agile Change Begleitung im IT-Umfeld.

Wie in Changeprozessen das Spannungsfeld gestaltet werden kann, zwischen Mitarbeitenden mit Spezialwissen und Führungskräften als Generalisten, können sie in der aktuellen Ausgabe der Zeitschrift HR Performance lesen (5/2018).

Bei Fragen können Sie sich auch gerne an uns direkt wenden –Tobias Heisig ,Alexander Wittwer

27.09.2018 / ONLINE-BEITRAG von Tobias Heisig und Alexander Wittwer
Persönlichkeitstendenzen in der VUCA-Welt

Die volatile, unsichere, komplexe und in sich widersprüchliche Welt stellt neue Anforderungen an Führungskräfte und Mitarbeitende. Im Bereich der Persönlichkeit werden dabei bestimmte Seiten bzw. Merkmale nachgefragt, die erfolgsdienlich sein können – andere jedoch eher hinderlich.

Sie wollen wissen, welche? Lesen Sie hier den vollständigen Artikel „Persönlichkeitstendenzen in der VUCA-Welt – Individuelle Verstärker und Dämpfer“, erschienen in der Sonderausgabe «Persönlichkeitsentwicklung» der personalSCHWEIZ.

Bei Fragen können Sie sich auch gerne an uns direkt wenden –Tobias Heisig ,Alexander Wittwer

11.09.2018 / ONLINE-BEITRAG von Tobias Heisig und Alexander Wittwer
Führen ohne Macht

Wie kann es gelingen, einen Mitarbeiter, der Anforderungen nicht zuverlässig erfüllt, ins Boot zu holen? Das richtige Wollen ist mit Macht nicht erzwingbar, doch es gibt Werkzeuge, die in solchen Situationen helfen können.

Lesen Sie hier den vollständigen Artikel „Führen ohne Macht – Wie kooperative Führung auch unter Druck gelingt“, erschienen auf laborpraxis.vogel.de

Bei Fragen können Sie sich auch gerne an uns direkt wenden – Tobias Heisig , Alexander Wittwer

05.09.2018 / ONLINE-BEITRAG von Tobias Heisig und Alexander Wittwer
Zum Umgang mit Diven

„Diven sofort entlassen“. So lautet eine prägnante Empfehlung unter Beratern. In der Praxis ist eine Entlassung der Diva jedoch oft schwer umsetzbar. Und schließlich verfügen Diven auch über Qualitäten, die einen bedeutenden Beitrag zum Teamerfolg darstellen.

Lesen Sie hier den vollständigen Artikel „Wie Sie Mitarbeiter mit ausgeprägter Egozentrik integrieren“, erschienen auf HRperformance-online.de
Bei Fragen können Sie sich auch gerne an uns direkt wenden – Tobias Heisig , Alexander Wittwer

01.06.2018 / INTERVIEW Dr. Marco Behrmann mit dem „Digital Publishing Report
Vom Mikro-Management-Tiefflieger zur Führungskraft

Über Recruiting, Employer Branding und richtiges Führen auch in Krisensituationen. pdf

Bei Fragen können Sie sich auch gerne an uns direkt wenden – Marco Behrmann

26.04.2018 / NEWS brand eins Ranking - Beste Berater 2018
CEVEYCONSULTING ausgezeichnet in den Bereichen Change Management und HR-Lösungen

„Beste Berater“ – CEVEYCONSULTING hat auch in diesem Jahr wieder den Sprung in die Bestenliste von brand eins geschafft und gehört damit zu den Top-Beratungsunternehmen in Deutschland. Im Arbeitsbereich Human Ressources & Coaching und auch im Bereich Change-Management & Transformation haben uns überdurchschnittlich viele Kunden und Berater positiv bewertet.

Erfahren Sie mehr im brand eins Thema, Consulting, Mai 2018 (https://kiosk.brandeins.de/products/consulting-2018)

Bei Fragen können Sie sich auch gerne an uns direkt wenden – info@ceveygroup.com

27.12.2017 / Online-Beitrag von Dr. Marco Behrmann
Perfect Match! Vom Suchen und Finden des idealen Mitarbeiters

Die Auswahl der richtigen Mitarbeiter ist entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens. Doch wie erkennen Sie Potenziale und Qualitäten der Kandidaten? Nach welchen Kriterien sollten Sie sie beurteilen? Und wie können Sie das Bewerbungsverfahren für gutes Personalmarketing nutzen? Lesen Sie hier die 10 Faktoren erfolgreicher Personalauswahl von Dr. Marco Behrmann, Berater für Recruiting und Personalauswahl und Leiter des Seminars „Personalauswahl 4.0“ (22.-23.02.2018 in München).

Bei Fragen können Sie sich auch gerne an uns direkt wenden – Marco Behrmann

07.12.2017 / ARTIKEL von Bernhard Cevey
So legen Sie effizient mit Ihren Vertriebsmitarbeitern Ziele fest.

Ziele sind im Vertrieb allgegenwärtig. Damit Vertriebsmitarbeiter ihre Ziele erreichen, sollten Vertriebsleiter sie bei der Zielsetzung einbeziehen und eine innere Visualisierung bei den Mitarbeitern generieren. Fußballweltmeister-Trainer Jogi Löw hat vorgemacht. Wie das funktioniert beschriebt der Online-Artikel von Bernhard Cevey erschienen auf www.vertriebsmanager.de (Dezember 2017).

Bei Fragen können Sie sich auch gerne an uns direkt wenden – Bernhard Cevey

30.11.2017 / ARTIKEL / Fallstudie von Tobias Heisig
Städtisches Klinikum München: Strategieumsetzung als gemeinsamer Lernprozess

Die Neuausrichtung des Städtischen Klinikums München wurde lange diskutiert, jedoch nie erfolgreich umgesetzt. Statt eines groß angelegten Projekts führte letztlich ein pragmatischer, an den Mitarbeitern ausgerichteter Ansatz zum Erfolg.

Lesen Sie hier einen Auszug der Fallstudie „Städtisches Klinikum München: Strategieumsetzung als gemeinsamer Lernprozess“, erschienen in der aktuellen Ausgabe des Magazins changement! – Ausgabe 8/2017.

Bei Fragen können Sie sich auch gerne an uns direkt wenden – Tobias Heisig

03.11.2017 / ARTIKEL von Bernhard Cevey
Wie Sie in der Preisverhandlung entschlossen bleiben.

In der Preisverhandlung auf Umstände wie steigende Rohstoffkosten zu verweisen, perlt an den meisten Einkäufern ab. Wie Sie “am Steuer” bleiben und Ihre Preise durchsetzen beschriebt der Online-Artikel von Bernhard Cevey erschienen auf www.vertriebsmanager.de (November 2017).

Bei Fragen können Sie sich auch gerne an uns direkt wenden – Bernhard Cevey

27.10.2017 / ARTIKEL von Bernhard Cevey
Das Geheimnis der Resonanz - wie Sie mit Ihrer Einstellung überzeugen

90 Prozent der Gründe für Kaufentscheidungen liegen im emotionalen Bereich – wie können wir also noch bewusster und wirksamer diese emotionale Ebene beeinflussen?
Die Antwort lautet: Bewusst gestaltete Resonanz durch die Aktivierung der Spiegelneuronen.

Lesen Sie hier den vollständigen Artikel erschienen auf www.vertriebsmanager.de (Oktober 2017).

Bei Fragen können Sie sich auch gerne an uns direkt wenden – Bernhard Cevey

09.10.2017 / ARTIKEL von Alexander Wittwer und Tobias Heisig
Beschleunigung von Lernprozessen

Die Anforderungen an den Wirkungsgrad von Trainings im Führungs- und Vertriebsbereich steigen stetig. Gesucht werden Faktoren, die geeignet sind, Lernprozesse zu beschleunigen, im Verhalten nachhaltig zu verankern und die Umsetzung des Gelernten messbar zu gestalten.

Lesen Sie hier den vollständigen Artikel „Beschleunigung von Lernprozessen“, erschienen in der aktuellen Ausgabe der personalSCHWEIZ (September 2017).

Bei Fragen können Sie sich auch gerne an uns direkt wenden – Tobias Heisig , Alexander Wittwer

12.09.2017 / ARTIKEL von Bernhard Cevey
Führungsentwicklung heute

Seit über 20 Jahren arbeiten wir mit dem ZfU (Zentrum für Unternehmensführung) in den Schwerpunktbereichen Leadership und Unternehmensführung sehr eng zusammen. Die Themen umfassen den ZfU-Lehrgang Leadership sowie Seminare und Trainings zu den Themen High Performance Leadership für Geschäftsführer und CEOs, Führen ohne Vorgesetztenfunktion, Führen von Spezialisten sowie das Training für neuernannte Führungskräfte.

Lesen Sie hier den Artikel von Bernhard Cevey, erschienen im aktuellen Weiterbildungsprogramm der ZfU.

Er gibt einige Einblicke in die Philosophie und Praxis der von der CEVEYGROUP beim ZfU veranstalteten öffentlichen Seminaren.
Eine Übersicht der Termine finden Sie unter unserer Rubrik VERANSTALTUNGEN.

Bei Fragen können Sie sich auch gerne an uns direkt wenden – Bernhard Cevey

11.09.2017 / INTERVIEW mit Jennifer Withelm
Verkaufen im Rampenlicht

Teleshopping genießt einen zweifelhaften Ruf.
Dennoch können Außendienstler von dieser Art des Verkaufens eine Menge lernen.

Lesen Sie hier das komplette Interview mit Jennifer Withelm: „Verkaufen im Rampenlicht“ – erschienen im Newsletter Außendienst Informationen (Ausgabe 13 / 05. September 2017).

Bei Fragen können Sie sich auch gerne an uns direkt wenden – Jennifer Withelm

05.05.2017 / NEWS brand eins Ranking / Beste Berater
CEVEYCONSULTING auch in diesem Jahr wieder in der Bestenliste von brand eins

„Beste Berater“ – CEVEYCONSULTING hat auch in diesem Jahr wieder den Sprung in die Bestenliste von brand eins geschafft und gehört damit zu den Top-Beratungsunternehmen in Deutschland. Im Arbeitsbereich Human Ressources & Coaching und neu auch im Bereich Change-Management & Transformation haben uns überdurchschnittlich viele Kunden und Berater positiv bewertet.

Erfahren Sie mehr im brand eins Thema, Consulting, Heft 6, Mai 2017

Bei Fragen können Sie sich auch gerne an uns direkt wenden – info@ceveygroup.com

26.04.2017 / ARTIKEL von Tobias Heisig und Alexander Wittwer
Altruismus und Erfolg

Flache Hierarchien, Matrix-Strukturen, komplexe übergreifende Projekte und interdisziplinäre
Zusammenarbeit erfordern gleichermaßen eine gute Kooperation und eine ausgeprägte Bereitschaft
aller Beteiligten, uneigennützig andere zu unterstützen.

Lesen Sie hier den vollständigen Artikel „Altruismus und Erfolg“, erschienen in der aktuellen Ausgabe der personalSCHWEIZ (April 2017).

Bei Fragen können Sie sich auch gerne an uns direkt wenden – Tobias Heisig , Alexander Wittwer

12.04.2017 / ARTIKEL von Tobias Heisig und Alexander Wittwer
Emotionen bei Veränderungen: Warum Führungskräfte Gefühlsmuster kennen sollten

In der aktuellen Ausgabe 1/2017 der Wirtschaftspsychologie aktuell zum Thema »Leadership reloaded« (erschienen am: 30. März 2017) erläutern Dr. Tobias Heisig und Dr. Alexander Wittwer, dass Veränderungsprozesse stets mit positiven oder negativen Gefühlen verbunden sind, die zu bestimmten Verhaltensmustern führen. Wer die Zusammenhänge kennt, kann die Reaktionen der Mitarbeiter besser steuern.

Eine Themenübersicht der Ausgabe finden sie hier

Bei Fragen können Sie sich auch gerne an uns direkt wenden – Tobias Heisig , Alexander Wittwer

07.04.2017 / INTERVIEW mit Tobias Heisig
Sagen, was zu sagen ist

Als aufdringlich und penetrant möchte kein Verkäufer wahrgenommen werden.
Top-Verkäufer wissen, wann sie wie auf den Kunden einwirken sollten.

Lesen Sie hier das komplette Interview mit Herrn Heisig: “Sagen, was zu sagen ist” – erschienen im Newsletter Außendienst Informationen (Ausgabe 04 / 28. März 2017).

Bei Fragen können Sie sich auch gerne an uns direkt wenden – Tobias Heisig

08.02.2017 / ARTIKEL
Führungsstrategien in Schlechtwettersituationen

“Die Ruhe im Sturm” – Unter grossem Druck ist Teamführung besonders schwer

Tobias Heisig erläutert in seinem aktuellen Artikel in der Ausgabe 02/2017 der „Computerworld“ wie Führungskräfte anhand von fünf Schritten einen höheren Wirkungsgrad erzielen.

Lesen Sie hier den gesamten Artikel.

Bei Fragen können Sie sich auch gerne an uns direkt wenden – Tobias Heisig

03.02.2017 / NEWS
CEVEYGROUP unterstützt National Model United Nations in New York

Bei der „National Model United Nations“ stellen an vier aufeinanderfolgenden Tagen mehr als 5000 Studierende aus mehr als 40 Ländern der Welt verschiedene Komitees der Vereinten Nationen in New York nach. Mit dem Praxisworkshop zum Thema „Wirkungsvollen Kommunikation“ unterstützt die CEVEYGROUP wiederholt die Studenten bei dieser weltweit größten Simulation der Vereinten Nationen. Die Tübinger Delegation ist dabei in der Vergangenheit mehrfach ausgezeichnet worden, zuletzt im Jahr 2015.

09.01.2017 / REVIEW
Kooperationspartner-Meeting der CEVEYGROUP

Am 16. Dezember fand das zweite Treffen der Kooperationspartner der CEVEYGROUP in 2016 statt.
Intensiv diskutiert wurden dabei neueste Entwicklungen in den Bereichen Kooperation und Altruismus. Im Zentrum stand dabei das neu entwickelte Testsystem GTE (Give & Take Evaluation). Erstmals ist ein Testsystem entstanden, welches für alle Zielgruppen geeignet ist, deren Erfolg von gelungener Kooperation abhängt. Es greift das richtungsweisende Konzept von Adam Grant auf, welcher die spezifischen Merkmale eines erfolgswirksamen Altruismus erforscht.

Ein weiteres neues Tool der CEVEYGROUP ist der Skilltrainer. Via Smartphone bearbeiten Trainingsteilnehmer 12 Fragen, welche aufgrund wissenschaftlich fundierter Algorithmen individuelle Tipps auf der Verhaltensebene erzeugen. Skilltrainings werden somit durch mobile Learning dynamisiert.

Sehr anregend war schließlich die Präsentation von CORMENS zu einem Best Practice Beispiel, in dem das Testsystem SPE (Sales Potenzial Evaluation) mit dem von Cormens fundierten Motiv-Modell verbunden wurde. Vertriebstrainings, Potenzialevaluation und Potenzialcoaching gingen dabei sehr erfolgreich Hand in Hand.

Sollten Sie ebenfalls Interesse an den genannten Themenfeldern haben, nehmen Sie gerne mit uns Kontakt auf.

 

 


INTERNE VERANSTALTUNGEN

 

14. Juli 2018
(Tübingen)
CEVEYSYSTEMS-Zertifizierung

 

Teil I: Potenzialanalysen

Im Rahmen des Grundansatzes des CEVEY Business Leadership Coachings (BLC) erfahren die Teilnehmer, wie sie die CEVEY Potenzial-Analysen einordnen und im Zusammenhang mit den Business-Anforderungen der Probanden nutzen können. Im Schwerpunkt wird der Test LPE (Leadership Potenzial Evaluation) thematisiert. Der praktische Teil besteht aus einer konkreten Analyse des eigenen LPE Profils und Feedback-Gesprächen (Persönliche Interpretation) zu verschiedenen Testprofilen.

Mit dem Teil I der Zertifizierung erwerben die Teilnehmenden die Berechtigung zur eigenständigen Anwendung der Potenzialanalysen der CEVEYSYSTEMS GmbH.

Ansprechpartnerin für Fragen und Anmeldung: Ruth Landwehr

 

ZFU SEMINARE

10.-11.09.2018
11.-12.03.2019
09.-10.09.2019
CEO-Seminar: Wirkungsvolle Geschäftsführung.
Mit Dr. Bernhard Cevey.
Weitere Informationen finden Sie hier
22.-23.11.2018
02.-03.04.2019
24.-25.09.2019
Führen ohne Vorgesetztenfunktion.
Mit Dr. Alexander Wittwer.
Weitere Informationen finden Sie hier.
12.-14.09.2018 03.-04.12.2018
20.-22.03.2019
18.-20.09.2019
Mehr Einfluss – Wirkungsvoll kommunizieren und gute Lösungen durchsetzen.
Mit Dr. Bernhard Cevey.
Weitere Informationen finden Sie hier
05.-07.11.2018
01.-03.04.2019
21.-23.10.2019
Mehr Gelassenheit – Komplexe Anforderungen souverän meistern.
Mit Dr. Bernhard Cevey.
Weitere Informationen finden Sie hier
22.-24.10.2018
13.-15.05.2019
25.-27.11.2019
Mehr Leistung – Vertrauensvoll, situativ und aktivierend führen.
Mit Dr. Bernhard Cevey.
Weitere Informationen finden Sie hier
08.-09.11.2018 IT-Spezialisten und IT-Teams wirkungsvoll führen.
Mit Dr. Tobias Heisig.
Weitere Informationen finden Sie hier
25.-26.10.2018 22.-23.11.2018
14.-15.03.2019
02.-03.05.2019
05.-06.09.2019
10.-11.10.2019
28.-29.11.2019
Leadership-Skills für neuernannte Führungskräfte.
Mit Dr. Mathias Kotowski oder Dr. Marco Behrmann.
Weitere Informationen finden Sie hier
02.-06.09.2019 Zertifizierte/r Produktionsleiterin/Produktionsleiter.
Mit Thomas Frodeno.
Weitere Informationen finden Sie hier
frei wählbar ZfU-Junior-Führungs-Lehrgang.
Mit Dr. Mathias Kotowski oder Dr. Marco Behrmann
Weitere Informationen finden Sie hier

 

OFFENE SEMINARE

09./10.10.2018 CHARISMA KOMPETENZ.
Erlernen Sie Werkzeuge und Methoden, die es Ihnen ermöglichen, im Alltag eine höhere Wirksamkeit durch Ihr CHARISMA zu erzielen. Mit Jennifer Withelm im Kloster Andechs
Weitere Informationen finden Sie hier.
16.-17.10.2018 Wirkungsvoll kommunizieren, überzeugen, Lösungen durchsetzen.
Ein Seminar de VSL mit Johanna van Staa.
Weitere Informationen finden Sie hier.
13.-14.11.2018 Essenz des Führens.
Ein Seminar de VSL mit Johanna van Staa.
Weitere Informationen finden Sie hier.
18.- 20.03.2019
09.-11.09.2019
Leadership kompakt: Methoden und Instrumente für den Führungsalltag.

Mit Dr. Marco Behrmann und der AKADEMIE DER DEUTSCHEN MEDIEN

Weitere Informationen finden Sie hier.

07.-08.02.2019
11.-12.07.2019
Verhandlungsführung für Key-Account-Manager. 
Mit Dr. Marco Behrmann und der AKADEMIE DER DEUTSCHEN MEDIEN
Weitere Informationen finden Sie hier.


  

 

Die CEVEYGROUP  ist eine international (Europa / Nordamerika / Asien) tätige Unternehmensberatung, die in den Bereichen Führung, Kommunikation, Change Management, kundenspezifische Trainingsprogramme und Coaching spezialisiert ist.

 

In der Kombination von Beratung und webbasierten Systemen der Potenzialanalyse bieten wir unseren Kunden sehr wirksame und intensive Entwicklungsprogramme an und sind Ansprechpartner für Unternehmen, welche ihre Überlegenheit am Markt durch den Fokus auf die menschlichen Potenziale erzielen wollen (Beste Berater Brand eins in den Kategorien Changemanagement / Transformation und Human Resources / Coaching).

 

Mitglieder unseres Teams müssen ihre Persönlichkeit und ihre Stärken einbringen, damit unsere Kunden die besten Lösungen erhalten.

 

Aktuell suchen wir:

 

Strategie-Berater, Managementberater oder Trainer

Sie sind Strategie-Berater, Managementberater oder Trainer und suchen eine Neuorientierung, in der Sie sich mit Ihren Stärken noch besser einbringen können.

Ihre Aufgaben

Sie begleiten Transformationsprozesse von der Konzeption bis zur Umsetzung

Sie konzipieren und führen selbständig Trainingsprojekte durch

Sie können Geschäftschancen bei bestehenden Kunden identifizieren und nutzen

Sie beteiligen sich aktiv bei der Gewinnung neuer Kunden und Projekte

Sie geben aktiv Input für die Entwicklung unserer Dienstleistungen

Sie möchten Technologie zur Steigerung von Lern- und Umsetzungseffizienz nutzen

 

Wir bieten

Inspirierende und herausfordernde Aufgaben

Sehr viel Eigenverantwortung und Gestaltungsspielräume

Mitglied eines Hochleistungs-Teams sein

Karriere-Chancen nach Leistung

Gute Life Balance

Leistungsbezogene Vergütung

Ausstattung mit modernster Technik

 

Ihre Qualifikationen

Sehr guter Hochschulabschluß (Diplom/Master/Promotion)

Englisch fliessend ( Auslandsaufenthalt)

3 – 5 Jahre Erfahrung in Management-Beratung, Training, Erwachsenenbildung

Alter 28+

Unternehmerisches Mindset, nachgewiesene Erfolge

Herausragende Soziale Kompetenz

Spass an Mobilität, Reisen und Vielfalt

 

Haben wir Ihr Interesse geweckt?
Dann freuen wir uns auf Ihre Kontaktaufnahme!

 

Business Operations, Social Media und Design (50%)

Wir suchen kreative Persönlichkeiten!

Für unser Büro in Tübingen suchen wir ab Januar 2019 eine verantwortliche Person für die Bereiche Business Operations, Social Media und Design mit einem Beschäftigungsumfang von 50%.

 

Ihre Aufgaben

Als Mitglied unseres Marketing-Teams sind Sie zuständig für die Gestaltung und Aktualisierung unseres Webauftritts und koordinieren unsere Social-Media-Aktivitäten. Mit Ihrem Gespür für grafische Gestaltung erstellen Sie Angebote, Trainingsunterlagen und Präsentationen. Sie unterstützen mit hoher Eigenverantwortung einen unserer Geschäftsführer sowie weitere Consultants in allen kunden- und projektbezogenen Aktivitäten und sind kompetente/r Ansprechparter/in für unsere Kunden und Kooperationspartner.

 

Ihre Qualifikationen

Abgeschlossene/s, qualifizierende/s Ausbildung oder Studium

Sehr gutes Gespür für graphische Gestaltung, hervorragende Kenntnisse in MS-Powerpoint und Grafikprogrammen

Erfahrungen mit Social Media (insbesondere LinkedIn und XING)

Erfahrungen in der Unterstützung von Marketing- und PR-Aktivitäten

Organisationstalent und soziale Kompetenz

Belastbarkeit, Selbstständigkeit und hohe Motivation

Zuverlässigkeit und Anspruch an Qualität

 

Wir bieten

Wir bieten Ihnen eine spannende Aufgabe in einem motivierten Team mit hoher Verantwortung, viel Gestaltungsspielraum, leistungsbezogene Vergütung und eine angenehme Arbeitsatmosphäre.

 

Standort

CEVEYCONSULTING GmbH | Pfalzhaldenweg 6 | 72070 Tübingen

 

Haben wir Ihr Interesse geweckt?
Dann freuen wir uns auf Ihre Kontaktaufnahme!

 

 

 

20.10.2016 / INTERVIEW mit Tobias Heisig
Das Problem benennen

Erst wenn der Kunde echte Schmerzen spürt, ist er bereit, sich intensiv mit einer Lösung zu befassen.Lesen Sie hier das komplette Interview mit Herrn Heisig: „ Das Problem benennen“ – erschienen im Newsletter Außendienst Informationen.Bei Fragen können Sie sich auch gerne an uns direkt wenden – Tobias Heisig
18.10.2016 / INTERVIEW mit Jennifer Withelm
Menschen können nicht nicht wirken...
… wir wirken sogar, wenn wir nichts sagen. Wirkung, Ausstrahlung und Charisma sind zentrale Themen in den Führungs- und Vertriebsschulungen der CEVEYGROUP. Consultant Jennifer Withelm wurde anlässlich des Todes der prominenten Golf-Legende Arnold Palmer zu dessen Charisma befragt.Lesen Sie hier das Interview mit Jennifer Withelm durch die amerikanische Tageszeitung USATODAY: „What made Arnold Palmer the King of Charisma“.
Bei Fragen können Sie sich auch gerne an uns direkt wenden – Jennifer Withelm
06.10.2016 / ARTIKEL von Tobias Heisig
Der Umgang mit Individualisten – IT-Spezialisten führen
Spezialisten sind – gerade in der IT – unverzichtbare Leistungsträger, aber oft eigenwillig. Ihr Potenzial für die gemeinsamen Ziele optimal zu nutzen, ist für Führungskräfte nicht einfach. Einige Ratschläge.Lesen Sie hier den vollständigen Artikel.Seminar-Tipp:
Tobias Heisig leitet zum Thema „IT-Spezialisten und IT-Teams wirkungsvoll führen“ ein Seminar bei der ZfU International Business School.
Nächster Termin: 10.–11. November 2016 in Rüschlikon.
Infos unter www.zfu.ch/go/fveBei Fragen können Sie sich auch gerne an uns direkt wenden – Tobias Heisig
09.09.2016 / Aktueller Artikel von Bernhard Cevey
Internationale Trainings: Spannungsfelder positiv nutzen
Erschienen in personalSCHWEIZ (WEKA Business Media AG).Dezentralisierung und globale Ausrichtung von Unternehmen erfordern, Lernprozesse zu synchronisieren
und die Wirksamkeit der Massnahmen global sicherzustellen. Die Spannungsfelder
global-lokal, zentral-dezentral und standardisiert-individuell können produktiv genutzt werden.Lesen Sie hier den vollständigen Artikel.Bei Fragen können Sie sich gerne an uns direkt wenden – Bernhard Cevey
21.09.2016 /HR Today INTERVIEW mit Bernhard Cevey
Alles bleibt anders / Schwerpunktthema Organisationsentwicklung
 „Alles bleibt anders“
Wie sich die Organisation der Zukunft auch immer gestaltet: Sie wird anders sein. Drei Experten – unter anderem auch Dr. Bernhard Cevey – geben in der Ausgabe 09/2016 der Zeitschrift HR Today, dazu Ihre Einschätzung ab und beleuchten diese Entwicklung unter dem Schwerpunktthema Organisationsentwicklung.
Lesen Sie hier den vollständigen Artikel.Bei Fragen können Sie sich gerne an uns direkt wenden.
09.09.2016 / Aktueller Artikel von Bernhard Cevey
Internationale Trainings: Spannungsfelder positiv nutzen
Erschienen in personalSCHWEIZ (WEKA Business Media AG).Dezentralisierung und globale Ausrichtung von Unternehmen erfordern, Lernprozesse zu synchronisieren
und die Wirksamkeit der Massnahmen global sicherzustellen. Die Spannungsfelder
global-lokal, zentral-dezentral und standardisiert-individuell können produktiv genutzt werden.Lesen Sie hier den vollständigen Artikel.Bei Fragen können Sie sich gerne an uns direkt wenden – Bernhard Cevey
01.09.2016 / NEWS Testsystem
GTE (Give-and-take-Evaluation)
Moderne Projekt- und Matrixorganisationen erfordern die Fähigkeit und Bereitschaft zu übergreifender Kooperation im Spannungsfeld zwischen „Geben“ und „Nehmen“. Aktuelle sozialpsychologische Forschungen weisen überzeugend nach, dass eine bestimmte Form von Uneigennützigkeit (Altruismus) langfristig zu mehr Erfolg führt als reiner Egoismus. Zu viel für andere zu tun führt umgekehrt dazu, dass die betreffende Person die eigenen Interessen aus dem Blick verliert und im schlimmsten Fall ausgenutzt wird. In interdisziplinären Projekten oder übergreifenden Aufgabenstellungen, die nur gemeinsam bearbeitet und bewältigt werden können, ist dies unmittelbar relevant.Unser neues Testsystem GTE erfasst das persönlichkeitsbezogene Potenzial im Hinblick auf den eigenen Kooperationsstil. Sichtbar werden diejenigen Merkmale, die erfolgreiche Altruisten von sich aufopfernden Altruisten sowie „Takern“ und „Matchern“ unterscheiden. Der GTE ermöglicht Schlussfolgerungen auf die persönliche Verhaltenssteuerung in Kooperationssettings, in der Teamentwicklung und Teamsteuerung sowie in den Bereichen Resilienz und Selbststeuerung. Im Kontext von Führung bildet das Modell ein modernes Verständnis von Leadership in komplexen Situationen ab.Das Verfahren ist wissenschaftlich fundiert und erfüllt den Anspruch der Gütekriterien an Testverfahren. Die Ergebnisse der statistischen Analysen stützen das Grundmodell außerordentlich gut.Anwendungsbereiche des GTE sind:

  • Leadership / Management
  • Führung und Kooperation in der Matrix
  • Sales / Vertrieb / Accountmanagement
  • Verhandlungssettings
  • Teambildung, Teamkooperation
  • Globale, multikulturelle, virtuelle Zusammenarbeit
  • Resilienz, Wohlbefinden, Emotionssteuerung
  • Lernen von Selbstaufmerksamkeit
  • Emotionale Intelligenz
  • Coaching (Assessment für den Coach selbst)

Bei Fragen können Sie sich gerne an uns direkt wenden – Nicole Däuerling

10.06.2016 / INTERVIEW mit Tobias Heisig
Verkaufen auf Augenhöhe
Informierte und vernetzte Kunden sind für den Vertrieb eine wachsende Herausforderung. Wer sich am Markt behaupten will, muss zum Erfolgspartner für seine Kunden werden.Lesen Sie hier das komplette Interview mit Herrn Heisig: “Verkaufen auf Augenhöhe”.Bei Fragen können Sie sich gerne an uns direkt wenden – Tobias Heisig
10.05.2016 / NEWS - „Beste Berater“
CEVEYCONSULTING schafft den Sprung in die Bestenliste von brand eins
„Beste Berater“ – CEVEYCONSULTING hat den Sprung in die Bestenliste von brand eins geschafft und gehört damit zu den Top-Beratungsunternehmen in Deutschland. Im Arbeitsbereich Human Ressources & Coaching haben uns überdurchschnittlich viele Kunden und Berater positiv bewertet. Erfahren Sie mehr im brand eins Thema, Unternehmensberater, Heft 5, Mai – Juli 2016.
04.04.2016 / INTERVIEW mit Tobias Heisig
Messbare Entwicklung (Key-Action-Ansatz)
Dienstag, 08. März 2016Interview mit Tobias Heisig “Messbare Entwicklung (Key-Action-Ansatz)” –
erschienen im Newsletter Außendienst Informationen
Lernen im Vertrieb basiert auf drei Grundlagen: Reflektieren, Entscheiden und Tun. Beim Sales-Performance-Programm, das Tobias Heisig entwickelt hat, sind die Ziele bzw. Ergebnisse Ausgangspunkt für alle Handlungsschritte. Sie werden genau definiert, gezählt und im Hinblick auf ihre Erfolgswirksamkeit gemessen.Lesen Sie hier das komplette Interview mit Herrn Heisig: “Messbare Entwicklung (Key-Action-Ansatz)”.Bei Fragen können Sie sich gerne an uns direkt wenden – Tobias Heisig
08.03.2016 / Neue CASE STUDY
Successfully Leading Key Accounts in a Matrix Constellation.
Dienstag, 08. März 2016Successfully Leading Key Accounts in a Matrix Constellation
In a global working environment, sales organizations are increasingly offering more freedom to their key account managers in developing the customers and delivering the best possible and most comprehensive services and solutions for their clients. This is especially true for a global corporation when interfacing hardware and software while transitioning many of their services towards cloud solutions.Read more about key factors for success to lead key accounts in a matrix constellation.For further information contact: Ruth Landwehr
26.02.2016 / ARTIKEL: Tobias Heisig und Alexander Wittwer
Umgang mit Komplexität: Leadership in widersprüchlichen Situationen
Montag, 26. Februar 2016Aktueller Artikel von Tobias Heisig und Alexander Wittwer: “Umgang mit Komplexität: Leadership in widersprüchlichen Situationen”. managementpraxis.ch (WEKA Business Media AG)Die vielfältigen Veränderungsprozesse der Gegenwart bringen neue Anforderungen an Kommunikation und Inspiration mit sich. Neben einer spezifisch gestalteten Organisationskultur geht es dabei um die Fähigkeit, mit widersprüchlichen Situationen umzugehen. Hinzu kommt die Anforderung, bei Mitarbeitenden ein klares Commitment zu erzeugen, das auch über weite räumliche Distanzen ohne ständige Präsenz des Vorgesetzten funktioniert.Lesen Sie hier den vollständigen Artikel.Bei Fragen können Sie sich gerne an uns direkt wenden – Tobias Heisig oder Alexander Wittwer

01.02.2016 / ARTIKEL: Tobias Heisig und Alexander Wittwer
Sales-Performance-Program: Vertriebsentwicklung neu, einfach, messbar
Montag, 01. Februar 2016Aktueller Artikel von Tobias Heisig und Alexander Wittwer.
Sales-Performance-Program: Vertriebsentwicklung neu, einfach, messbar.”
managementpraxis.ch (WEKA Business Media AG)
Lernen im Vertrieb basiert auf drei Grundlagen: Reflektieren, Entscheiden und Tun. Reflektieren sollte ohne vorgefertigte Denkschablonen erfolgen. Entscheiden bedeutet, aktiv „ja“ zum eigenen Lernprozess zu sagen. Tun sollte sich an den strategischen Anforderungen ausrichten. Alle drei Elemente müssen einen plausiblen Effekt auf die Vertriebsziele aufweisen und leicht in der Umsetzung sein. Das Sales-Performance-Program realisiert dies auf verblüffend einfache Weise. Es ist so einfach, dass es in Zeiten hochgerüsteter Kommunikationstechnologien inspirierend und wirklich neu ist.Lesen Sie hier den vollständigen Artikel.Bei Fragen können Sie sich gerne an uns direkt wenden – Tobias Heisig oder Alexander Wittwer
29.01.2016 / NEWS: Neuestes Buch von Marco Behrmann
Verhandeln und Überzeugen – Negotiation and Persuasion
Freitag, 29. Januar 2016Neuestes Buch von Marco Behrmann
Verhandeln und Überzeugen – Negotiation and Persuasion.
The Science and Art of Winning Cooperative Partners.
Die Prinzipien erfolgreicher Gewinnung von Kooperationspartnern und Überzeugenden Auftretens in Verhandlung, Führung und Verkauf kompakt dargestellt und theoretisch fundiert. Interessierte HR-Experten, Führungskräfte, Verkäufer, Trainingsteilnehmer und Coaches finden schnell umsetzbare Tipps und Empfehlungen für erfolgreiche und wirkungsvolle Kommunikation. Das Buch folgt den Kernprinzipien, die die CEVEYGROUP anwendet und zeigt die theoretischen Hintergründe auf. Wie positionieren Sie sich fundiert und wie gewinnen Sie das Vertrauen Ihres Gesprächspartners? Auch in komplexeren Situationen, wenn beispielsweise Verhandlungsteams auftreten oder es gilt, eine Verhandlungskultur zu entwickeln, liefert der Band Empfehlungen und einen Überblick.Erschienen auf Deutsch (2013) und Englisch (2016) bei Hogrefe (http://www.hogrefe.com/program/negotiation-and-persuasion.html)Bei Fragen können Sie sich gerne an uns direkt wenden – Marco Behrmann
29.09.2015 / ARTIKEL: Tobias Heisig und Alexander Wittwer
Situativ verhandeln: Frühzeitig Anker setzen
Dienstag, 29. September 2015Aktueller Artikel von Tobias Heisig und Alexander Wittwer:„Situativ verhandeln: Frühzeitig Anker setzen“Das Harvard-Konzept schlägt vor, nicht Positionen, sondern Interessen in den Mittelpunkt des Verhandlungsprozesses zu stellen. Das kann sich aber auch ungünstig auf den Verhandlungserfolg auswirken.Lesen Sie in der aktuellen Ausgabe der Zeitschrift “Wirtschaftspsychologie aktuell” (erschienen am: 24. September 2015, ab S. 42) den Artikel “Situativ verhandeln: Frühzeitig Anker setzen”.Bei Fragen können Sie sich gerne an uns direkt wenden – Tobias Heisig oder Alexander Wittwer
31.08.2015 / ARTIKEL: Tobias Heisig und Alexander Wittwer
Changemanagement umsetzen – Taten statt Worte
Dienstag, 01. September 2015Aktueller Artikel von Tobias Heisig und Alexander Wittwer: Changemanagement umsetzen – Taten statt Worte“Veränderung ist vielerorts zum Dauerzustand geworden. Dadurch verlieren klassische Changemanagement-Konzepte ihre aktivierende Wirkung. Was braucht es, damit auf Worte Taten folgen? Der Ansatz ist hochwirksam und verblüffend einfach: Chancen definieren – Tätigkeiten fokussieren – Tun – Ergebnisse messen – gemeinsam auswerten. Innerhalb dieser fünf Dimensionen kann eine übergreifende und koordinierte Umsetzung gelingen. Wie sich bei einem Einzelhandelsunternehmen gezeigt hat, werden Kultur und Change dadurch miteinander verzahnt.Lesen Sie hier den vollständigen Artikel „Changemanagement umsetzen – Taten statt Worte“, erschienen in der Sonderausgabe der personalSCHWEIZ zum Thema „Changemanagement“, Ausgabe: September 2015.Bei Fragen können Sie sich gerne an uns direkt wenden – Tobias Heisig oder Alexander Wittwer
31.08.2015 / INTERVIEW mit Tobias Heisig
Buying Center für Neues gewinnen
Dienstag, 31. August 2015Interview mit Tobias Heisig “Buying Center für Neues gewinnen” – erschienen im Newsletter Außendienst InformationenMit Buying Centern erfolgreich umzugehen, erfordert eine klare Rollendefinition auf Anbieterseite, einen abgestimmten Verkaufsansatz sowie einen konkreten Accountplan.Lesen Sie hier das komplette Interview mit Herrn Dr. Heisig: “Buying Center für Neues gewinnen” – erschienen im Newsletter Außendienst Informationen.Bei Fragen können Sie sich gerne an uns direkt wenden – Tobias Heisig