Wir stellen heute unseren Associate Partner, Thomas Landwehr, vor. Thomas, vielen Dank, dass Du uns heute ein paar Fragen zu Deiner Person beantwortest. Du kennst ja unser Produkt-Portfolio im Bereich Leadership, Verkaufsproduktivität und Changemanagement.
Was sind Deine Spezialitäten, die Du als Associate Partner der CEVEYGROUP hier mitbringst?
Mut zur Veränderung, Mut zu Experimenten, erfrischend anders denken und handeln. Ich bin in der „alten Welt“ sozialisiert und offen, interessiert und inzwischen auch erfahren in der „neuen Welt“. Beides mit Augenmaß zu verbinden und so Innovation und Entwicklung zu ermöglichen, darin sehe ich meine Stärke. Zukunft braucht Herkunft.
Welche 3 Trends sollten unsere Kunden aus Deiner Sicht momentan besonders im Fokus haben?
Trend 1: Organisationen müssen sich weiterentwickeln. Sie liefern den Handlungsrahmen für das Management und die Mitarbeiter. Sorge für eine „adaptive Organisation“.
Trend 2: Entwicklung, Innovation in einer Welt der Unsicherheit und Unplanbarkeit lässt sich nur realisieren, wenn es gelingt, einen Raum der psychologischen Sicherheit zu organisieren. Experimente sind gewünscht, Fehler dürfen passieren.
Trend 3: Führung im Wandel. Es ist notwendig, Führung neu zu denken. Weg von Vorgaben und Ansagen, hin zur Befähigung von kompetenten Mitarbeitern.
Welche 3 konkreten Tipps kannst Du ihnen diesbezüglich mitgeben?
Nutzt die Digitalisierung für Euer Unternehmen; die Chancen sind groß, die Arbeit zu automatisieren und damit effizienter zu machen.
Richtet die Aufmerksamkeit auf den Markt, auf die Wertschöpfung für den Kunden und weniger auf die internen Referenzen, wie Richtlinien, Vorschriften, Meetings.
Führung und Zusammenarbeit neu denken. Hier gibt es kein richtig oder falsch, sondern nur ein passend oder nicht passend. Also geht auf die Reise und findet Euren Weg – vielleicht mit einer Reisebegleitung.
Zur Person Thomas Landwehr:
Karriereberater, Coach, Trainer und Sparringspartner für Manager und Unternehmen zu den Themen Karriere, Führung, Kommunikation und Persönlichkeitsentwicklung.
Studium Betriebswirtschaftslehre in Hamburg
Langjährige Managementverantwortungen in Mineralöl-, Foto-, Textil- sowie Elektroindustrie
Begleitung und Gestaltung einer der ersten digitalen Transformationen in der Fotoindustrie vom Papierbild zum digitalen Bild
Mit 44 Jahren Umstieg in die Beratung
Buchautor: „Karriere im Umbruch: Strategien für Manager in der digitalen Arbeitswelt“
Vielen Dank, Thomas, für das interessante Interview.
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