Kennt Ihr das? Die Prinzipien der Zusammenarbeit fokussieren Selbstorganisation, laterale Führung, das Miteinander und Empowerment – und bei wichtigen Themen dominieren Direktiven, Hierarchie, Abteilungsegoismen, abwartende Haltung, Schuldzuweisung, persönliche Profilierung und mangelnde Effizienz.
Hier gilt es Selbstorganisation, Dialog und Augenhöhe in der Zusammenarbeit zu verstärken.
Selbstorganisation und Augenhöhe über Team- und Hierarchiegrenzen hinweg erfordern es, in intensivem Austausch zu sein, notwendige Abstimmung und Problemlösungsaktivitäten im Team/Netzwerk selbst zu organisieren und gemeinsam die Probleme zu lösen. Laterale Zusammenarbeit und Kompetenz in Schnittstellen gewinnen immer mehr an Bedeutung.
Wie leben wir Selbstorganisation und Augenhöhe
- Selbstorganisation und adaptive Arbeitsweisen:
- Selbstorganisation bedeutet, dass Teammitglieder ihre Arbeit und Abläufe eigenständig organisieren. Wir fördern Selbstverantwortung und Eigeninitiative, um eine effiziente und adaptive Arbeitsweise zu ermöglichen.
- Augenhöhe:
- Augenhöhe in der Zusammenarbeit bedeutet, dass alle Teammitglieder, unabhängig von ihrer Position, auf gleicher Ebene respektiert und gehört werden. Wir streben eine Kultur der Gleichberechtigung von Meinungen und Offenheit an.
- Austausch über Hierarchiegrenzen hinweg:
- Eine leistungsorientierte Kultur ermutigt zum Austausch über Hierarchiegrenzen hinweg. Teammitglieder bringen sich unabhängig von ihrer Position aktiv mit ihren Ideen ein. Teammitglieder werden ermutigt, als Team die besten Lösungen zu erarbeiten und dabei verschiedene Perspektiven einzubeziehen.
- Selbstorganisierte Abstimmung und Problemlösung:
- Teammitglieder sind befähigt, notwendige Abstimmungen selbst zu organisieren und Problemlösungen eigenständig umzusetzen. Dies fördert eine effektive und zeitnahe Bewältigung von Herausforderungen ohne zu große Abhängigkeit von Führungsebenen.
Mit diesen Statements verkörperst Du Selbstorganisation und Augenhöhe
- „In unserer Zusammenarbeit setzen wir auf Selbstorganisation und Augenhöhe.“
- „Wir tauschen uns grundsätzlich über Team- und Hierarchiegrenzen hinweg aus.“
- „Wir organisieren notwendige Abstimmungen und Problemlösungen im Team selbst und suchen gemeinsam nach den besten Lösungen.“
- „In welcher Weise müssen wir wen noch einbinden, um die beste Lösung zu erzielen.“
Zusammenfassung
Selbstorganisation und Kooperation auf Augenhöhe schaffen eine Umgebung, in der Teammitglieder sich eigenverantwortlich einbringen können, Hierarchien überwunden werden und die besten Lösungen gemeinsam erarbeitet und umgesetzt werden.
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