Jede Gesellschaft, jedes Unternehmen, jedes Zusammenkommen von Menschen braucht Werte. Doch was sind eigentlich Werte?
In Organisationen sprechen wir oft über Werte – eigentlich weiß jeder, was gemeint ist. Doch der Wertebegriff ist keinesfalls eindeutig definiert. (Tatsächlich müsste der Wertebegriff jedes Mal neu definiert werden, wenn man über ihn spricht.)
John Erpenbeck, Roman Sauter und Werner Sauter haben auf der Basis komprimierter wissenschaftlicher Erhebungen, bei denen Menschen angeben sollten, was ihnen wichtig ist, ein Wertemodell entwickelt.
Dieses Modell umfasst 16 Werte, wobei diese völlig gleichberechtigt nebeneinanderstehen.
1. Genusswerte
- Kreativität (die eigenen gestalterischen Fähigkeiten weiterentwickeln können)
- Gesundheit (durch körperlichen und geistigen Ausgleich fit zu bleiben)
- Bildung (das eigene Wissen und die Kompetenzen erweitern)
- Individuelle Freiheit (persönliche Freiräume zu haben)
2. Nutzewerte
- Lebensstandard
- Sicherheit (materiell und beruflich)
- Anerkennung (Leistung soll sich lohnen)
- Gemeinnutz (der Wert, den ich schaffe, soll auch dem Team und der Organisation zugutekommen)
3. Ethische Werte
- Privatleben (meine privaten Belange sollen berücksichtig werden)
- Ideale (den eigenen Idealen folgen können)
- Verantwortung (verantwortliches Handeln)
- Respekt (Augenhöhe und gegenseitige Unterstützung)
4. Soziale Werte
- Beziehungen (freundliches und freundschaftliches Miteinander)
- Einfluss (was bewirken können)
- Norm und Gesetz (Regeln kennen und danach handeln)
- Netzwerk (Kontakte haben und neu knüpfen)
Sind Sie überrascht? Hätten Sie dieselben Werte für sich definiert?
Wichtig: Es gibt keine besser oder schlechteren Werte, vielmehr ist ihre Bedeutung für jeden Menschen und jeden Kontext unterschiedlich. Wenn wir mit Werten arbeiten, müssen wir daher zunächst immer die Bedeutungen klären.
Tatsächlich gehören Wertefragen wie „was ist Dir in der Zusammenarbeit mit mir wichtig?“ mit zu den interessantesten, aktivierendsten und öffnendsten Fragen überhaupt.
Probieren Sie es aus!
Beitrag von Johanna van Staa, Senior Manager CEVEYCONSULTING
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