Thomas herzlich willkommen als Associate Partner der CEVEYGROUP. Schön, dass Du uns heute ein paar Fragen zu Deiner Person beantwortest.
Du kennst ja unser Produkt-Portfolio im Bereich #Leadership, #Verkaufsproduktivität und #Changemanagement. Was sind Deine Spezialitäten, die Du als Associate Partner hier mitbringst.
Die Kombination von klassisch-bewährten und innovativen Ansätzen ist mein Steckenpferd. Dabei spielen für mich eine offene Grundhaltung, Neugierde und der Methodenbaukasten aus der agilen Welt eine zentrale Rolle, um zukunftsfähige Organisationen zu gestalten.
Welche 3 Trends sollten unsere Kunden aus Deiner Sicht momentan besonders im Fokus haben?
Agiler Vertrieb: Die Verkaufsprozesse und das Zusammenspiel zwischen den einzelnen Akteuren werden sich grundlegend ändern. Um auf die Kundenanforderungen zu reagieren, werden sich Prozesse und Arbeitsweisen anpassen.
Leadership: Klassische Führung gerät in der VUCA-Welt unter Druck und kann nicht mehr adäquat auf die Umweltanforderungen reagieren. Hierbei wird das Rollenverständnis von Führung, im Sinne von Steuerung, grundsätzlich infrage gestellt werden. Selbstorganisation, laterale Führung und geteilte Führungsrollen werden eine immer höhere Relevanz erhalten.
Changemanagement: Klassisches Changemanagement wird zukünftig durch co-kreative Transformationsprojekte ersetzt werden. Partizipation aller relevanten Akteure wird für eine nachhaltige Wirkung und Entwicklung zentraler werden.
Welche 3 konkreten Tipps kannst Du ihnen diesbezüglich mitgeben?
Voneinander lernen: Vieles, was neu erscheint, ist in anderen Bereichen und/ oder Branchen bereits Standard. Der gezielte Blick über den Tellerrand kann Geschwindigkeit in die Entwicklung der eigenen Abteilung bringen.
Veränderungsbereitschaft sollte als Konstante fest im eigenen Handeln integriert werden. Damit dies nicht zur Überforderung wird, sollte die eigene und die organisatorische Resilienz kontinuierlich ausgebaut werden.
Experimentierräume schaffen: Veränderung muss erlebbar werden. Ein gutes Instrument dafür sind sogenannte Pop-Up-Labore, die Freiräume für Neues möglich machen.
Zur Person Dr. Thomas Pfohl.
Thomas hat in der Innovations- und Forschungsabteilung bei einem DAX-Konzern promoviert und die Smart City Sparte für den Konzern mit aufgebaut. Im Anschluss ging er für den Konzern in den Vertrieb und wurde danach Vorstandsassistent. Nach sieben Jahren Konzernerfahrung hat sich Thomas selbstständig gemacht und berät seit über sechs Jahren KMUs, Konzerne, Städte, Ministerien und Startups.
Vielen Dank, Thomas. Wir freuen uns auf die künftige Zusammenarbeit.
