Die Rollen von Führungskräften und ihr Führungsstil sind angesichts der Veränderungen in Gesellschaft und Business im Wandel. Vernetzte Organisationen, Partizipation statt Hierarchie, Leistungsträger aus der Generation X bis Z sowie die Erwartung nach individualisierter Führung/Kooperation erfordern von Führungskräften eine hohe Bewusstheit und Flexibilität in der Führung.
Die 4 Rollen beschreiben besonders wichtige Führungsschwerpunkte und helfen Ihnen, den Fokus Ihrer Führung und eigene Lernprozesse zielgerichtet zu gestalten.
💡 ROLLE 1:
Kernaufgabe von Führung ist, konstant darauf zu achten, positive Emotionalität und Empathie zu verkörpern und damit die Vorraussetzung für Leistung zu schaffen.
💡 ROLLE 2:
Kernaufgabe von Führung ist, die Anforderungen so zu vermitteln, dass eine hohe Performance gesichert und die Leistung gesteigert wird.
💡 ROLLE 3:
Kernaufgabe von Führung ist, bei der Umsetzung von Veränderungen, Business Dynamik, hohe Beweglichkeit und Agilität zu verkörpern.
💡 ROLLE 4:
Kernaufgabe von Führung ist, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln, sodass Impact über die eigene Persönlichkeit und Ausstrahlung zunimmt.
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Vorschau: In unseren nächsten News erwartet Sie ein detaillierter Einblick in die 4 Rollen moderner Führung. 💡 Nächste Woche: Rolle 1 – Positive Emotionalität und Empathie
