In der heutigen Zusammenfassung möchten wir Euch einen Überblick und weitere Handlungsanleitung geben, welche sich positiv auf Euren Erfolg und den Erfolg des Teams auswirken wird. Neu sind die Felder KK 10, KK11 und KK 12.
KK 1: Ergebnisorientierung: Konzentriere Dich auf den Endzweck der Aufgaben und achte darauf, dass alle die eigenen Beiträge zum Ganzen erkennen.
KK 2: Lernbereitschaft und Fehlertoleranz: Nutze Fehler als Gelegenheiten zum Lernen und fördere ein Klima, das risikofreudiges und fehlertolerantes Handeln begünstigt.
KK 3: Vertrauen: Treffe täglich die bewusste Entscheidung, Vertrauen zu schenken und pflege eine Kultur der Transparenz, des Respekts und der Anerkennung.
KK 4: Driver’s Seat Mentalität und Verantwortung: Stärke die Eigenverantwortung im Team und unterstütze eine Haltung, die Eigeninitiative betont.
KK 5: Commitment und Verbindlichkeit: Etabliere klare Vereinbarungen als verlässliche Grundlage für das Vertrauen im Team und fordere ein, was abgesprochen wurde.
KK 6: Support und Blick fürs Ganze: Bringe Teammitglieder immer wieder dazu, über den Tellerrand zu blicken und Verantwortung für den gemeinsamen Erfolg über die Teamgrenzen hinweg zu übernehmen.
KK 7: WIE-Haltung & Zuversicht: Fördere eine Einstellung, in der Probleme als Chancen gesehen werden und Zuversicht überwiegt. Ermuntere jeden, sich auf Lösungen zu konzentrieren.
KK8: Out of the Box: Ermutige das Team, konventionelle Denkmuster zu überwinden und neue Herausforderungen anzunehmen. Sensibilisiere auf Komfortzonen und unterstütze neue Wege.
KK 9: Mut zur Innovation: Sei offen dafür, Ungewöhnliches zu wagen, um Innovation zu treiben. Schaffe einen sicheren Rahmen, in dem Vielfalt für frische Perspektiven sorgt.
KK 10: Selbstorganisation und Dialog auf Augenhöhe: Fokussiere Selbstorganisation und stelle sicher, dass Teammitglieder eigenverantwortlich mitwirken, ohne von Führungsebenen abhängig zu sein.
KK 11: Entschlossenheit und Machermentalität: Verkörpere für das Team spürbar eine Machermentalität, und verfolge mit Entschlossenheit die gemeinsamen Ziele.
KK 12: Kundenfokus und Outside-In-Mentalität: Denke und handle Outside-In, indem der Fokus auf die Bedürfnisse und Perspektiven der Kunden verlagert wird.
Welches der 12 Felder findest Du besonders wichtig für Dich und Dein Team? Wenn Du planst, Dir immer wieder ein Kompetenzfeld vorzunehmen und die Empfehlungen in der Zusammenarbeit anzuwenden, wirst Du positive Effekte im Team und bei Dir selbst feststellen.
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