KK 4 – „Handlungen sind selbstbestimmt“ – Driver’s Seat Verantwortung

Kennt Ihr das?  Im Team beschäftigen wir uns mit all den Dingen, die nicht funktionieren, es wird viel über die Situation geklagt, die Team-Mitglieder sind aber überwiegend passiv. Es herrscht eine latente Resignation, manchmal unterschwellige Aggression vor – alles ist irgendwie anstrengend.

Hier benötigen wir mehr Driver‘s Seat Mentalität und Ownership!

Unternehmerische Verantwortung, Driver‘s Seat Mentalität und Ownership heißt, die eigene Wirkmöglichkeit auf Situationen zu sehen und aktiv zu nutzen. In diesem Sinne bedeutet Driver‘s Seat Mentalität, das eigene Handeln immer als selbstbestimmt und Ausdruck einer Wahl zu betrachten.

Wie leben wir Driver’s Seat Mentalität 

  1. Unternehmerische Verantwortung und Ownership:
  • Driver‘s Seat und Ownership gehen einher mit einer starken Verantwortungsbereitschaft für das Ergebnis und den Erfolg, sowohl individuell als für das Team. Teammitglieder übernehmen nicht nur Verantwortung für ihre Aufgaben, sondern betrachten ihr Handeln immer als selbstbestimmt und Ausdruck einer bewussten Wahl.
  1. Driver’s Seat Mentalität:
  • Die Driver’s Seat Mentalität bedeutet, im Selbstverständnis aktiv die Kontrolle über das eigene Handeln zu übernehmen. Jedes Teammitglied betrachtet sich selbst im ‚Fahrersitz des eigenen Lebens‘. Dies führt zu einer proaktiven und gestaltenden Herangehensweise an Herausforderungen.
  1. Bereitschaft zu gestalten:
  • Dies bedeutet, dass Teammitglieder nicht passiv auf Ereignisse reagieren, sondern aktiv gestaltend agieren, um positive Ergebnisse zu erzielen. Gestaltend zu handeln ist gesund.
  1. Ergebnisorientierung und Selbstreflexion:
  • Die Driver’s Seat Mentalität fördert eine ausgeprägte Ergebnisorientierung. Wir reflektieren kontinuierlich unser Handeln, um sicherzustellen, dass es im Einklang mit den gesetzten Zielen steht.

Mit diesen Statements verkörperst Du Driver’s Seat Mentalität 

  • „Unternehmerische Verantwortung und Ownership sind bei uns zentrale Prinzipien.“
  • „Wir haben eine Driver’s Seat Mentalität, betrachten unser Handeln als selbstbestimmt und übernehmen aktiv die Kontrolle über unsere Aufgaben.“
  • „In diesem Sinne setzen wir die Prioritäten.“
  • „Selbstbestimmung und Ownership ist sehr gesund.“ 

Zusammenfassung

Die Förderung von Ownership und Driver’s Seat Mentalität trägt dazu bei, dass jedes Teammitglied proaktiv zur Zielerreichung beiträgt und eine hohe Selbstbestimmung in der Zusammenarbeit erlebt wird.

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