Kennt Ihr das? “Das haben wir schon immer so gemacht. Das haben wir noch nie so gemacht. Da könnte ja jeder kommen. Das funktioniert sowieso nicht. Bei diesen Leuten.“
Wenn diese Aussagen überwiegen, gilt es „Out of the box“–Denken zu installieren.
Angesichts der hohen Veränderungsdynamik ist es wichtig, die Bereitschaft einzufordern, die eigenen Komfortzonen zu verlassen („out of the box“), zu wachsen und neue Herausforderungen aktiv anzunehmen. Alle haben die Verantwortung, „Out of the box“-Prozesse auszulösen und positiv zu begleiten. Auf diese Weise können Mitarbeitende sich in ihren Fähigkeiten und im Umgehen mit den aktuellen Anforderungen/Realitäten entwickeln. Nachhaltige Veränderung in Mindset und Verhalten erfordern von innen heraus motivierte Aktivitäten und aktive Auseinandersetzung.
Wie leben wir „Out of the Box“ und Komfortzone verlassen
- Bereitschaft zur Veränderung:
- In einer dynamischen Umgebung ist die innere Bereitschaft und Offenheit zum Verlassen der eigenen Komfortzone entscheidend. Wir fördern eine Kultur, in der Teammitglieder aktiv bestrebt sind, neue Wege zu gehen und sich den Herausforderungen des Wandels zu stellen.
- Wachstum und Entwicklung:
- Das Verlassen der Komfortzone ist ein zentraler Schritt für persönliches Wachstum und berufliche Entwicklung. Wir ermutigen uns wechselseitig, uns aktiv neuen Herausforderungen zu stellen, um neue Fähigkeiten und Anpassungsfähigkeit zu entwickeln.
- Führungskräfte als Vorbilder:
- Führungskräfte sollten als Vorbilder vorangehen, um den Weg für ihre Teams zu ebnen. Indem sie selbst bereit sind, ihre Komfortzonen zu verlassen, ermutigen sie andere, dasselbe zu tun.
- Internale Motivation und aktives Sich-Auseinander-Setzen:
- Nachhaltige Veränderungen sind von innen heraus motiviert. Teammitglieder werden ermutigt, sich aktiv mit neuen Ideen, Perspektiven und Herausforderungen auseinanderzusetzen. Neuer Verhaltensmuster müssen – wie beim Sport – selbst generiert werden, um nachhaltig zu sein. Veränderungen sind die Quelle von Motivation und machen Spaß.
Mit diesen Statements verkörperst Du „Out of the Box“ und Komfortzone verlassen
- „Angesichts der ständigen Veränderungsdynamik ist es entscheidend, dass wir bereit sind, unsere Komfortzonen zu verlassen und ‚out of the box‘ zu denken.“
- „Als Führungskräfte tragen wir die Verantwortung, nicht nur Veränderungen anzustoßen, sondern auch unsere Teams positiv auf diesem Weg zu begleiten.“
- „Nachhaltige Veränderung erfordert die aktive Beteiligung und Auseinandersetzung jedes Einzelnen“
- „Dein Wollen muss von Dir selbst kommen!'“
Zusammenfassung
Die Förderung von „Out of the Box“-Denken und Verlassen der Komfortzone erfordert eine Umgebung, in der Innovation und persönliche Entwicklung gefördert werden. Dies wiederum führt zu Leistungsorientierung, Teamspirit, Spaß und Erfolg.
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