Leadership

„𝗘𝗶𝗻 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗿 𝗶𝘀𝘁 𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗣𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻, 𝗱𝗶𝗲 𝘃𝗼𝗻 𝗲𝗶𝗻𝗲𝗿 𝗞𝗹𝗶𝗽𝗽𝗲 𝘀𝗽𝗿𝗶𝗻𝗴𝘁 𝘂𝗻𝗱 𝗮𝘂𝗳 𝗱𝗲𝗺 𝗪𝗲𝗴 𝗻𝗮𝗰𝗵 𝘂𝗻𝘁𝗲𝗻 𝗲𝗶𝗻 𝗙𝗹𝘂𝗴𝘇𝗲𝘂𝗴 𝘇𝘂𝘀𝗮𝗺𝗺𝗲𝗻𝗯𝗮𝘀𝘁𝗲𝗹𝘁.“ Dieses Zitat von Reid Hoffmann macht aus meiner Sicht ein paar wesentliche Dinge von Unternehmertum deutlich: 1. 𝗘𝘀 𝗯𝗿𝗮𝘂𝗰𝗵𝘁 𝗠𝗨𝗧, 𝗗𝗶𝗻𝗴𝗲 𝗮𝗻𝘇𝘂𝘀𝘁𝗼ß𝗲𝗻. Manchmal müssen wir Dinge anpacken, auch wenn es riskant scheint oder der Ausgang ungewiss […]

Wer widerwillig „Ja“ sagt, folgt Ihnen nicht! Wie Sie echte Zustimmung bewirken. Die moderne Arbeitswelt ist schnelllebig und fordernd zugleich. Fast jeder hat mehr Arbeit auf dem Tisch, als ihm lieb ist. Gleichzeitig verlangen komplexe Projekte ein hohes Maß an Kooperation, auch über Abteilungsgrenzen hinweg. In der Führung wie in der lateralen Kommunikation brauchen wir

In einer Umfrage der Fachzeitschrift managerSeminare vom Oktober 2021 haben 74% der Teilnehmenden geantwortet, die Bedeutung von Wertschätzung werde im Job immer noch verkannt.* Anders ausgedrückt: 3 von 4 der befragten Personen wünschen sich für dieses Thema einen höheren und nachhaltigen Stellenwert in Unternehmen. Leider bestätigen diese Zahlen meine Erfahrungen aus zahlreichen Workshops, Trainings und

„Die hybride Arbeitsweise […] ist die Brücke zwischen digitaler und analoger Zusammenarbeit und ist damit weder Fisch noch Fleisch. Sie benötigt ein spezielles Besteck.“ (Zitat von Holger Nauheimer) Seit einigen Monaten ist sie in sehr vielen Unternehmen tatsächlich gelebte Realität, die „neue“ hybride Welt. Selbst Unternehmen, die sich vor der Corona-Pandemie keine mobile Arbeit oder

90% der Gründe für Überzeugung (Führen, Motivieren, Kooperieren, Konflikte lösen, Kaufen etc.) liegen im emotionalen Bereich – Wie können wir also noch bewusster und wirksamer diese emotionale Ebene beeinflussen? Die Antwort lautet: Bewusst gestaltete Resonanz durch die Aktivierung der Spiegelneuronen. Spiegelneuronen Gähnen oder Lachen ist ansteckend. Wir weinen im Kino oder frösteln, wenn wir von