Jede Gesellschaft, jedes Unternehmen, jedes Zusammenkommen von Menschen braucht Werte. Doch was sind eigentlich Werte? In Organisationen sprechen wir oft über Werte – eigentlich weiß jeder, was gemeint ist. Doch der Wertebegriff ist keinesfalls eindeutig definiert. (Tatsächlich müsste der Wertebegriff jedes Mal neu definiert werden, wenn man über ihn spricht.) John Erpenbeck, Roman Sauter und […]
Was sind eigentlich Werte? Read More »
Ein guter Start ins Jahr 2023 – herzlichen Glückwunsch an Johanna van Staa und Stefan Krötz, seit 01.01.2023 Senior Managerin und Senior Manager der CEVEYCONSULTING. Wir bedanken uns damit für Euren unermüdlichen Einsatz und Euer Engagement und freuen uns auf die weiteren gemeinsamen Projekte! #CEVEYGROUP #CEVEYCONSULTING
Herzlichen Glückwunsch zur Beförderung Read More »
„𝗘𝗶𝗻 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗿 𝗶𝘀𝘁 𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗣𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻, 𝗱𝗶𝗲 𝘃𝗼𝗻 𝗲𝗶𝗻𝗲𝗿 𝗞𝗹𝗶𝗽𝗽𝗲 𝘀𝗽𝗿𝗶𝗻𝗴𝘁 𝘂𝗻𝗱 𝗮𝘂𝗳 𝗱𝗲𝗺 𝗪𝗲𝗴 𝗻𝗮𝗰𝗵 𝘂𝗻𝘁𝗲𝗻 𝗲𝗶𝗻 𝗙𝗹𝘂𝗴𝘇𝗲𝘂𝗴 𝘇𝘂𝘀𝗮𝗺𝗺𝗲𝗻𝗯𝗮𝘀𝘁𝗲𝗹𝘁.“ Dieses Zitat von Reid Hoffmann macht aus meiner Sicht ein paar wesentliche Dinge von Unternehmertum deutlich: 1. 𝗘𝘀 𝗯𝗿𝗮𝘂𝗰𝗵𝘁 𝗠𝗨𝗧, 𝗗𝗶𝗻𝗴𝗲 𝗮𝗻𝘇𝘂𝘀𝘁𝗼ß𝗲𝗻. Manchmal müssen wir Dinge anpacken, auch wenn es riskant scheint oder der Ausgang ungewiss
Was zeichnet Unternehmertum aus? Read More »
Herzlichen Dank für die ausgezeichnete Zusammenarbeit in einem sicherlich intensiven und arbeitsreichen Jahr 2022. Wir wünschen Ihnen, Ihrem Team und Ihrer Familie erholsame Feiertage und einen guten Rutsch in ein inspirierendes und erfolgreiches Jahr 2023. Herzliche Grüße – und bleiben Sie auf Plus! Ihr CEVEYGROUP-Team #danke #CEVEYGROUP #weihnachtsgruß
Das Team der CEVEYGROUP wünscht FROHE WEIHNACHTEN Read More »
Es klingt fast wie ein Fluch. Wir werden ununterbrochen unterbrochen. Nie gab es im Arbeitsalltag so viele Unterbrechungen wie heute – eine logische Folge der Vernetzung durch Internet und Mobilfunk? Alle 11 Minuten wird ein durchschnittlicher Büroangestellter heutzutage unterbrochen. Neueste Studien sprechen inzwischen sogar schon von „alle 4 Minuten“. So oder so ist es bedenklich:
Der Fluch der Unterbrechung Read More »
Ein Fehler, dem wir im komplexen B2B Vertrieb häufig begegnen, besteht darin, zu wenig emotionale Nähe zum Kunden aufzubauen.* Der Kunde bekommt oftmals in erster Linie technokratisch eine saubere Lösung angeboten. Hier ein Beispiel aus einem meiner Vertriebs-Workshops: „Der Kunde hat unsere Lösung und damit das Angebot nicht wirklich verstanden!“ Auf die Frage: „Was haben
3 Tipps, um mehr emotionale Nähe zum Kunden aufzubauen Read More »
Berater, Trainer, Coach (w/m/d) mit Fokus Leadership und Sales (Vollzeit, Teilzeit) oder freiberufliche Kooperation als Associate Partner gesucht! Sie suchen eine Neuorientierung, in der Sie sich mit Ihren Stärken noch besser einbringen können, entweder in Festanstellung oder in freiberuflicher Kooperation? Die Schwerpunkte Ihrer Aufgaben und Projekte Transformationsprozesse von der Konzeption bis zur Umsetzung planen und
Berater, Trainer, Coach (w/m/d) mit Fokus Leadership und Sales gesucht Read More »
Die aktuelle Situation ist für viele Branchen schwierig. Lieferengpässe, massiv steigende Logistik-Kosten, nie dagewesene Steigerung der Kosten von Energie, Rohstoffpreise gehen durch die Decke, Lohnerhöhungen… die Liste lässt sich noch erweitern. Und trotzdem – viele Verkäufer haben Angst vor der Preisverhandlung. Wir wissen es alle: der „richtige Preis“ ist nicht wirklich objektiv zu bestimmen, er
Preisanpassung – wenn nicht jetzt, wann dann?! Read More »
Wir stellen heute unseren Associate Partner, Thomas Landwehr, vor. Thomas, vielen Dank, dass Du uns heute ein paar Fragen zu Deiner Person beantwortest. Du kennst ja unser Produkt-Portfolio im Bereich Leadership, Verkaufsproduktivität und Changemanagement. Was sind Deine Spezialitäten, die Du als Associate Partner der CEVEYGROUP hier mitbringst? Mut zur Veränderung, Mut zu Experimenten, erfrischend anders denken und
Vorstellung unseres neuen Associate Partners, Thomas Landwehr Read More »
„Der Anspruch an die eigene Exzellenz ist häufig unzureichend ausgeprägt und es fehlen gute Vertriebsreviews, die zur Selbstreflexion anregen.“ Pierre Martin Tweet In meinem Beruf sehe ich viele unterschiedliche Unternehmen. Ich sehe Produktionen, durch die wie von Geisterhand Materialien fließen. Automatisierte Roboter kitzeln das letzte bisschen Produktivität aus den bis ins kleinste Detail ausgeklügelten Prozessen.
Als international tätiges Beratungsunternehmen mit den Schwerpunkten modernes Leadership, Verkaufsproduktivität, Changemanagement, Potenzialanalysen sowie Coaching und Training verbinden wir moderne Konzepte mit starken methodischen Kompetenzen.
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